自1948年以來的建國史，就是一部以色國防軍的浴血征戰(zhàn)史。不過以色列地少人稀，國土面積僅1.49萬平方公里，且多為沙漠荒灘，人口勉強超過700萬，又身處四戰(zhàn)之地，三面為深懷敵意的強鄰環(huán)繞，一面臨海，地緣形勢糟糕的簡直令人絕望-----事實上是要以一已之力抗擊著整個阿拉伯世界（美援決定不了一切，也不是所有拿著美援的國家都能作到這一點）。為了讓自己這個渺小而堅強的祖國存在下去，在歷次以弱勝強的命運之戰(zhàn)中，以色列國防軍反倒逐漸形成了自己獨樹一幟的作戰(zhàn)理念。

　　反思與理念的重構(gòu)

　　六日戰(zhàn)爭以色列引人注目的勝利制造了一個以色列的包袱。以色列人期望他們優(yōu)勢的軍隊在下一場戰(zhàn)爭中迅速、決定性并以相當小的傷亡取得勝利，結(jié)果以色列軍隊感到有必要（也許是無意中）計劃重復(fù)這一表現(xiàn)。當下一場戰(zhàn)爭被證明是極度困難和損失慘重時，以色列的感情在戰(zhàn)后變得更激動了。作為這一切的結(jié)果，雖然1973年11月準備開始執(zhí)政的工黨聯(lián)盟發(fā)表了經(jīng)過修改的競選宣言，摒棄了10月前以以色列的要求為條件的絕對和平的胡言，代之以“可以防守的”邊界的說法。但它又再三重申，以色列不承認1967年6月4日的邊界，并否認巴勒斯坦人有安排他們在西岸的民族存在的自由，無論以他們希望的任何方式。只有一個非常不明智的政府和軍事機構(gòu)，才會讓首次攻擊的選擇權(quán)完全掌握在阿拉伯人手里。結(jié)果，繼續(xù)增強以色列的軍事實力，特別是重建并改組在戰(zhàn)爭中被嚴重削弱的空軍和陸軍裝甲力量，只能成為1973年戰(zhàn)爭結(jié)束后以色列政府的首要選擇。

閃電突襲

　　顯然，以色列有充分權(quán)利從自己在這次戰(zhàn)爭中的表現(xiàn)汲取勇氣、信心和教訓(xùn)，但相較急于照原樣重建在戰(zhàn)爭中遭到極大損失的以色列國防軍，分析戰(zhàn)爭中這支軍隊所存在的不足，并在下場戰(zhàn)爭到來之前將它們?nèi)啃拚^來可能更為重要。而作為以色列國防軍（IDF）的核心力量，裝甲部隊在贖罪日戰(zhàn)爭中的表現(xiàn)可謂毀譽參半------既遭受了慘重的傷亡，并因此導(dǎo)致戰(zhàn)后的質(zhì)疑和指責，也因其英勇和犧牲精神，在戰(zhàn)爭的最后力挽狂瀾而重新贏回了自己的榮譽和尊重。但無論如何，這支力量在戰(zhàn)爭中遭受了重創(chuàng)（在歷時18天的第四次中東戰(zhàn)爭中，阿方損失坦克2554輛，后修復(fù)852輛。以色列損失840輛，后修復(fù)420輛），而以色列國防軍（IDF）又很清醒而堅決的將“坦克無用論”視為無稽之談，所以對這支力量的重建勢在必行?，F(xiàn)在的問題在于，以色列地面部隊，不象其他軍種，譬如空軍那樣發(fā)展均衡、組織嚴密、各部門的發(fā)展都相互協(xié)調(diào)，它是以各兵種為基礎(chǔ)的，而各兵種都有各自的效忠對象，各自的后臺集團，在制定發(fā)展計劃的會議上有各自的立場。結(jié)果是，以色列總參謀部如果要通過幾個兵種開展工作，就需要幾家互相讓步，以彌補由此必然帶來的種種缺陷。不過無論如何，重建的方式其實是非常清楚的，既然戰(zhàn)爭中血淋淋的實踐已經(jīng)證明，令裝甲部隊遭受非議的根源在于其建制結(jié)構(gòu)上的失調(diào)-----除了坦克以為，裝甲部隊其他應(yīng)有的組成部分（比如炮兵和機械化步兵）都被有意無意弱化了，那么令這種失調(diào)的結(jié)構(gòu)回歸正常，顯然將為裝甲部隊的重建賦予一個正確的方向。顯然，只有以這個大方向為前提，以色列國防軍裝甲部隊才能開始她的鳳凰涅磐。

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　　從戰(zhàn)術(shù)角度來講，忽略對機械化步兵和炮兵的建設(shè)是導(dǎo)致以色列在這場戰(zhàn)爭中遭受失敗和挫折的根本原因，所以了解并認識到這些不足后，IDF決定在裝甲部隊的重建過程中用幾年的時間進行修正。至于修正的內(nèi)容雖然應(yīng)該是多方面而全方位的，但首先，這種修正必須先從結(jié)構(gòu)性的調(diào)整上著手。戰(zhàn)爭的經(jīng)驗教訓(xùn)，迫使以色列國防軍把地面部隊改編成由單一司令部控制的龐大的諸兵種合成戰(zhàn)斗隊。這種戰(zhàn)斗隊應(yīng)分為兩種類型：一是以裝甲部隊為主，一是以機械化步兵為主。盡管坦克依然被IDF視為其地面力量的核心主力，但在裝甲部隊重建過程中，之前那種認為能夠用坦克加飛機來解決一切問題的想法已經(jīng)被拋棄。事實上，在1973年10月的戰(zhàn)爭中，埃及人深知他們要解決的問題是如何使以色列的坦克和飛機失去作用，并如何減緩以色列國防軍動員后備力量的進程。他們的辦法是利用導(dǎo)彈保護傘，集中大量反坦克武器，并采取戰(zhàn)略突然襲擊，迫使以色列國防軍窮于應(yīng)付。而戰(zhàn)爭中的以色列人卻顯然沒能把它的軍隊建成一支能對付上述設(shè)想的力量。于是，IDF開始把更多的資源用于加強機械化步兵和炮兵的建設(shè)。

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　　一方面，在1973年10月的以色列突出的錯誤表現(xiàn)在，它的國防軍在西奈作戰(zhàn)中單純使用坦克來對付（埃及的）5個步兵師。他們在同一時刻既要擔任守住防線的任務(wù)，又要擔任實施反攻的任務(wù)。然而他們守住了防線，但代價卻是慘重的，很多傷亡本來可以避免。而步兵部隊的使用則同樣不得章法，在贖罪日戰(zhàn)爭中，以色列步兵沒有充分發(fā)揮其作用，步兵幾乎沒有被正確運用和充分利用。既便是傘兵這樣訓(xùn)練有素的步兵，都是臨時應(yīng)差、毫無準備地倉促投入戰(zhàn)斗的，他們既缺乏。為此，從1973年10月戰(zhàn)爭結(jié)束后開始的10年中，作為老舊的M3系列半履帶車的替代品（M3的“拖后腿”一定程度上導(dǎo)致了以軍步坦分離），以色列陸續(xù)購進了6000輛M113 裝甲人員輸送車（其中包括美國生產(chǎn)的各種洐生型，它們在IDF裝甲部隊中被統(tǒng)稱為“扎爾達”（Zelda）），用以擴大機械化步兵部隊的規(guī)模，并對步坦配合能力進行強化。

　　另一方面，類似于對機械化步兵態(tài)度的轉(zhuǎn)變，在裝甲部隊重建過程中，IDF同樣沒有忘記對1973年10月的戰(zhàn)爭缺少機械化炮兵的問題進行反省。那場戰(zhàn)爭的深刻教訓(xùn)告誡以色列人，地面部隊必須具有在毫不依賴空軍的情況下應(yīng)付各種問題的能力。用戰(zhàn)場上的話來說，就是需要大量火炮，才能使空軍集中力量保持空中優(yōu)勢，并有選擇地對戰(zhàn)場進行支援。因為在制訂計劃的過程中，一個錯誤會引起另一個錯誤。然而，以色列軍隊過于強調(diào)飛機而忽視了炮兵的作用。一旦得不到空軍的近距離空中支援，就不言而喻地要更多地依賴炮兵?？墒?，據(jù)認為空軍能夠應(yīng)付近距離空中支援中的大部分問題，因此，以色列軍隊缺乏足夠的火炮，尤其是缺乏必需的牽引車輛，以致現(xiàn)有的大部分火炮在仗打了三、四天之后才抵達南部戰(zhàn)場。最終在這種拖沓中，已經(jīng)失去空中支援的以軍坦克手們付出了加倍的代價。事實上，贖罪日戰(zhàn)爭突出地表明疏忽了火力能力，這是以色列強調(diào)機動性造成的結(jié)果，現(xiàn)在不得不用增強以色列國防軍的火力去對付阿方數(shù)量上的優(yōu)勢。作為對這一問題的反思結(jié)果，在1973年10月的戰(zhàn)爭結(jié)束后，以色列國防軍開始為其裝甲部隊購買更多的現(xiàn)代化自行火炮。

　　值得注意的是，大幅增加機械化步兵和炮兵在地面部隊中的比例，并非完全出于改善裝甲部隊結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)術(shù)性意圖，還與以色列當時奉行的整體國防戰(zhàn)略息息相關(guān)。造成以色列思想松懈的一個重大錯誤，是在國防和軍事機構(gòu)中有一種武斷設(shè)想，認為在邊境線上雖然敵眾我寡，不過足以抵御埃及或敘利亞的任何進攻。換句話說，以色列參與制定決策的人曾有這樣一種安全感，認為前線的正規(guī)軍加上數(shù)量充足的坦克，就具有對付任何意外事件的能力，空軍也具有給敵人以沉重打擊的能力。然而，雖然以色列統(tǒng)帥部從數(shù)字上是了解敵方的人力和裝備的，但沒有從作戰(zhàn)的角度理解它們。結(jié)果戰(zhàn)爭結(jié)束后，以色列軍方痛苦的改變了這種觀點，開始意識到，以色列的軍隊并不是天兵天將、神勇無敵，他們不但在數(shù)量上大大少于敵人，而且照樣犯錯誤甚至是致命的錯誤。因此，事關(guān)緊要的不是軍事潛力，而是馬上能用的軍事實力。這樣一來，事情就很清楚了，在這種防御戰(zhàn)中，裝備良好的機械化步兵和炮兵能夠發(fā)揮比純坦克部隊更大的防御作戰(zhàn)價值（而在進攻作戰(zhàn)中，則能夠成為坦克部隊的力量倍增器），在經(jīng)濟上角度也是個相當劃算的主意（購買一輛M60A1的資金，能夠購買3輛M113或是2輛M109）。所以，這就是為什么以色列決定盡快建立一支比1973年以前大得多的軍隊，并為此向美國提出了一份洋洋大觀的購貨單，但在這份清單中卻將機械化步兵和炮兵裝備而不是坦克作為重頭的原因所在。

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