回顧本周，熱點依舊集中在《精靈寶可夢GO》上。在澳大利亞、新西蘭、美國等地上線取得爆發(fā)后，《精靈寶可夢GO》已經(jīng)開始陸續(xù)在其他國家地區(qū)上 線，現(xiàn)已登陸33個國家下載榜榜首，19個國家暢銷榜榜首，然而有人卻發(fā)現(xiàn)它的評論中有三分之一都是差評。它的爆紅背后是IP還是游戲玩法？給今后的游戲 行業(yè)會帶來怎樣的影響？是什么導(dǎo)致了這么多差評？

　　《精靈寶可夢GO》在33個國家獲下載榜榜首，19個國家暢銷榜榜首

　　不得不說《精靈寶可夢GO》是一款神奇的游戲，拿下了諸多之最。

　　在澳大利亞、新西蘭上線之后，近兩天直接登上兩國下載榜、暢銷榜榜首，并且出現(xiàn)大量的段子引爆了社交圈。同時，中國大量玩家翻墻而入，直接擠爆服務(wù) 器。一時間各大網(wǎng)站、公眾號、朋友圈中充滿了《精靈寶可夢GO》，就連平時不怎么玩游戲的朋友都開始談?wù)撈饋?。隨后在美國地區(qū)上線后更甚，一天之內(nèi)直接登 上美國雙榜榜首，成為有史以來最快登頂?shù)氖钟危^《皇室戰(zhàn)爭》。有數(shù)據(jù)稱，《精靈寶可夢GO》在美國的DAU達到2100萬直逼Twitter，超過 60%的人每天使用。

　　現(xiàn)在，《精靈寶可夢GO》終于開始大范圍上線，已經(jīng)登錄全球33個國家，而且?guī)缀醺鞯囟际巧暇€當(dāng)天直沖免費榜榜首。從目前的成績來看，《精靈寶可夢 GO》已經(jīng)拿下全球33個國家下載榜榜首以及全球19個國家暢銷榜榜首的成績。據(jù)Superdata預(yù)測，《精靈寶可夢GO》上線一周獲得超過1400萬 美元的收入，并且讓任天堂的股價大漲65%，任天堂在東京交易所的股價接近25000日元。

　　成功背后：IP、玩法、社交媒體缺一不可

　　對于這款游戲的成功背后的因素，其實我們之前也曾經(jīng)分析過在于其IP和玩法，而實際上，除了這兩點之外，還有社交媒體的推動，這三者相輔相成，缺一不可。

　　IP

　　這里的IP其實包括任天堂這個IP和Pokemon的IP。

　　任天堂作為創(chuàng)造了馬里奧、寵物小精靈、 塞達爾傳說等游戲的公司，在全球玩家的心中有著無可替代的地位。雖然任天堂并不是《精靈寶可夢GO》的開發(fā)商，但是其自從去年正式公布進軍手游，放出《精 靈寶可夢GO》的宣傳片開始，這個家用游戲大廠的一舉一動就已經(jīng)成為移動游戲開發(fā)者們的焦點。其之前推出的《Miimoto》，與其說是手游，更像是一款 社交軟件，而實際上這個應(yīng)用也被歸類為“娛樂應(yīng)用”，所以，《精靈寶可夢GO》才是任天堂真正意義上的第一款手游。

　　但是單憑IP的力量，其實不足以將這款游戲推向巔峰。且不論這個系列在3DS等游戲機上的銷量，至少在手游上，從來沒有如此備受矚目過。之前其實也 曾經(jīng)有多款使用精靈寶可夢 IP的手游推出過，包括《ポケモンコマスター》（口袋妖怪棋盤大師）、《Camp Pokémon》（口袋妖怪大本營）、《ポケとる》（口袋妖怪方塊手機版）等等正版游戲，它們雖然都有正版IP，卻大多成績平平，因為玩法并沒有太大的亮點，多為休閑益智類。而此次的《精靈寶可夢GO》卻結(jié)合了一種新的玩法。

　　玩法

　　《精靈寶可夢GO》和其他手游最大的不同點在于加入了AR元素，結(jié)合IP，做成了以收集、對戰(zhàn)為主模式玩法。不過，其實這種玩法很早之前就已經(jīng)誕 生，任天堂在多年前也在3DS上嘗試過AR玩法，利用攝像頭拍攝AR卡片來玩，包括打靶子、移鐵球、涂鴉、釣魚等多個小游戲，而當(dāng)時的技術(shù)甚至比現(xiàn)在一般 的AR卡片更為高級。之后在移動平臺的則是《Ingress》這款游戲，玩法和《精靈寶可夢GO》類似，但更加單一。這兩款游戲雖然一時間都引起了不小的 反響，卻都沒能像《精靈寶可夢GO》這樣在全世界范圍引起轟動。所以，時機很重要。

　　《精靈寶可夢GO》趕上了好時候發(fā)布，2016年被稱為VR元年，VR和AR概念的爆發(fā)，帶動了很多周邊甚至不相關(guān)的行業(yè)進入，也催生了很多 VR/AR相關(guān)公司。如果早幾年這樣一款游戲發(fā)布，或許只會引起游戲圈的關(guān)注，而現(xiàn)在這個時候上線，則受到了VR相關(guān)的科技行業(yè)、關(guān)注VR的企業(yè)以及游戲 行業(yè)等多方面的關(guān)注。

　　社交媒體

　　社交媒體的瘋狂傳播也是游戲迅速被擴散開來的主要原因。由于有了各種段子，去警察局抓小精靈、上班抓小精靈、播新聞時抓小精靈、少年為了抓小精靈跳 下天橋、國內(nèi)玩家擠爆服務(wù)器等等，各種段子不斷發(fā)酵，加上國內(nèi)外各大新聞媒體、公眾號以及朋友圈的傳播，讓這個游戲不僅僅是一款游戲，成為了一種社交。

　　口袋妖怪在全球的話題數(shù)直線上升，就連被墻掉的國內(nèi)的搜索指數(shù)都達到了峰值，在百度搜索“精靈寶可夢GO”會出現(xiàn)171萬條結(jié)果，從7月7日開始驟增，7月11日搜索達到將近5.8萬的峰值。

　　在記者看來，這款游戲的成功背后，以上這些因素是相輔相成，缺一不可的。

　　《精靈寶可夢GO》帶來的是什么？

　　在記者看來，這款游戲帶來的是一種新玩法的爆發(fā)和新的商業(yè)模式。

　　《精靈寶可夢GO》僅僅上線數(shù)日，在應(yīng)用商店就已經(jīng)可以搜索到類似的游戲，被冠以AR+LBS這樣的關(guān)鍵字。或許這些游戲很早以前就已經(jīng)有人想到， 并且開發(fā)出來，但是在這個概念爆發(fā)之前并沒有多少人關(guān)注到AR手游，因而即便上線也沒有獲得好的成績?！毒`寶可夢GO》成為了這類游戲的爆點。

　　當(dāng)然，當(dāng)一種方式被驗證可行之后，隨之而來的或許就是大量的換皮、抄襲產(chǎn)品了，或者也會衍生出加入AR元素的其他玩法，總之，這給既有游戲產(chǎn)業(yè)帶來的一種新的創(chuàng)新方向。

　　另外就是新的商業(yè)模式?，F(xiàn)在手游大多為付費下載、內(nèi)購以及廣告三種收入。《精靈寶可夢GO》帶來了一種新的盈利模式。由于需要結(jié)合線下，用戶需要到 特定的Pokestop捕捉小精靈，所以每一個點都會聚集大量的人流，曾經(jīng)有一個披薩店就是因為被設(shè)定為Pokestop，店內(nèi)營收增加了75%。

　　而官方現(xiàn)在也在試行這種模式，零售商可以購買在地圖上的贊助位置成為游戲中的Pokestop或者“道館””，玩家在定制版谷歌地圖上尋找 “Pokestop站”和“道館”，引導(dǎo)到現(xiàn)實世界的位置。Niantic CEO約翰?漢克（John Hanke）表示，將按照“單次訪問成本”向廣告主收費，這類似于谷歌搜索廣告的“單次點擊成本”收費模式。

　　這個做法其實在《Ingress》上被驗證過，《Ingress》也會將游戲中的Portal設(shè)置在Lawson便利店、伊藤園自動販賣機等地方，提高了這些商鋪的收益。

　　《精靈寶可夢GO》意外的問題：三分之一差評

　　《精靈寶可夢GO》光鮮亮麗背后，也存在著各種問題。在App Annie上查看到這款游戲的評價出乎意料的低，整體評分只有3.2分，8萬多條評論中，1、2星差評占了3萬多條。游戲無法正常加載、捕捉小精靈時突然 死機、不支持在4S上運行、GPS定位不準等等各種問題頻現(xiàn)。游戲雖然更新過一次版本，不過這些問題似乎仍然沒有很好的解決。

　　一款手游的成功，除了游戲本身質(zhì)量好之外，運營能力或許直接決定其是否能夠長久走下去。不論是《皇室戰(zhàn)爭》、《夢幻西游》還是其他手游，都離不開強 大運營團隊在背后支撐。尤其在日本，游戲之所以能夠保持長久不衰，全靠和其他手游聯(lián)動、線下活動等頻繁的活動來維系用戶的粘度。此外，突發(fā)事件的應(yīng)對，玩法安撫等等都需要靠運營來協(xié)調(diào)。

　　Niantic從2015年8月脫離谷歌，正式成為一家獨立的游戲公司，之前曾經(jīng)推出過AR游戲《Ingress》和位置發(fā)現(xiàn)應(yīng)用《Field Trip》，兩款都基于谷歌地圖?！禝ngress》與其說是游戲，其實可玩性并不大，以各個名勝古跡或地標(biāo)位置為據(jù)點，用戶之間相互爭奪搶占。其實和現(xiàn) 在的《精靈寶可夢GO》極其類似，只是這款使用了任天堂的IP，將其中的地理據(jù)點換成了小精靈。而現(xiàn)在也出現(xiàn)了覺得《精靈寶可夢GO》玩法過于簡單的聲 音，主要玩法集中在收集、對戰(zhàn)（需要達到5級）上。

　　雖然并不是懷疑Niantic的運營能力，但事實上嚴格來說Niantic并沒有真正運營過一款“普通”的手游。

　　此外，對于游戲本身，其實也存在玩法自身帶來的一些問題——必須在外面活動。這對于懶癌患者來說無法構(gòu)成足夠的動力，比如陀螺君。第一次玩的時候興 沖沖地跑到樓下去抓（中午12點多頂著烈日），手機燙到可以直接拿來攤雞蛋，但當(dāng)Get到第一只小火龍時難以抑制地興奮?？墒钱?dāng)游戲玩法一直持續(xù)不斷的收 集，抓小精靈時，現(xiàn)在卻完全沒有想動的沖動了，更多的是在坐車的時候在車上抓幾只，而一位朋友更夸張，下載瞬移版直接在家里抓（不得不佩服國內(nèi)這幫破解者）。

　　也就是說，這款游戲設(shè)計的初衷成為最大的局限，而這可能導(dǎo)致用戶很快流失。

　　（from：游戲陀螺）