當(dāng)各大發(fā)行商紛紛表示在2014年發(fā)力之時(shí)，國(guó)內(nèi)第一起發(fā)行商與研發(fā)商的戰(zhàn)爭(zhēng)隆重上演，矛盾雙方是著名的手游發(fā)行商熱酷游戲與其發(fā)行的《找你妹》研發(fā)公司云中游科技。且不說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，就此事引發(fā)的問(wèn)題頗多，大家更關(guān)注的是品牌成功后發(fā)行商和研發(fā)商的利益該如何分配？一個(gè)換皮產(chǎn)品和一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品，我們?cè)撏φl(shuí)？

　　雙方的糾紛讓人想起北美著名發(fā)行商Chillingo與《憤怒的小鳥》的研發(fā)商Rovio，Chillingo是《憤怒的小鳥》和《割繩子》的幕后推手，Rovio在游戲取得初期成功之后，就宣布自行發(fā)行這個(gè)著名游戲的后續(xù)作品。同樣，Chillingo在《割繩子》這個(gè)項(xiàng)目上經(jīng)歷了相同的遭遇，發(fā)行商在開發(fā)者出名之后，通常會(huì)碰到鳥盡弓藏的尷尬局面。

　　Chillingo的首席營(yíng)運(yùn)官Ed Rumley在一次采訪中表示，發(fā)行商的價(jià)值體現(xiàn)在他們幫助獨(dú)立開發(fā)商的能力，就是在發(fā)布前幫助研發(fā)商把游戲打磨得更加光鮮，在上市后提供營(yíng)銷上的推動(dòng)力。這個(gè)過(guò)程，他們會(huì)不惜一切代價(jià)，把全部的激情賦予這個(gè)游戲，因?yàn)榇蠹叶夹枰A。

　　而現(xiàn)在，在國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了同樣的狀況，熱酷游戲在《找你妹》的營(yíng)銷方面，打造過(guò)很多手游發(fā)行的優(yōu)秀案例。而研發(fā)商云中游則認(rèn)為自己的游戲品質(zhì)，不需要熱酷的推力，也能到達(dá)同樣的高度。所以，現(xiàn)在想要學(xué)習(xí)Rovio自主發(fā)行自己的后續(xù)產(chǎn)品，希望自己能成為中國(guó)的Rovio。

　　但是，云中游這次想要自主發(fā)行的2代產(chǎn)品，在游戲性上并沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的提升，玩法依舊單調(diào)，玩起來(lái)就是像是一代的回爐，甚至是換皮。我們只能看到不思進(jìn)取的開發(fā)者，卻絲毫看不出有成為Rovio的野心，反而云中游在聲明中提到的《找你妹3》，倒是讓人能看到更多的誠(chéng)意和創(chuàng)新，顯然在《找你妹》的基礎(chǔ)上有自己的思考和改進(jìn)。

　　在2014年這個(gè)品質(zhì)為王的時(shí)代，我愿意支持《找你妹3》這種真正有創(chuàng)新的作品，也不認(rèn)為云中游自己發(fā)行2代產(chǎn)品會(huì)收到多好的效果。用戶不是傻子，不會(huì)關(guān)心這個(gè)產(chǎn)品是誰(shuí)研發(fā)的，他們只關(guān)心體驗(yàn)和好玩不好玩，沒(méi)有任何誠(chéng)意的作品，是不可能獲得持續(xù)成功的。

　　另外，現(xiàn)在手游行業(yè)的門檻太低，導(dǎo)致短期爆紅的公司都會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，以為自己的能力真的有多么強(qiáng)。其實(shí)成功的因素有很多，有可能是填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，也有可能是因?yàn)榘l(fā)行商的配合到位，而并非一定是游戲品質(zhì)多么出色。山寨一款游戲并不可怕，山寨游戲的過(guò)程中沒(méi)有自己的思考才可怕，而不思進(jìn)取的認(rèn)為把自己的產(chǎn)品重畫兩個(gè)UI，提高一下游戲難度，就能自己做發(fā)行更是可怕。

　　“加多寶”與“王老吉”事件其實(shí)已經(jīng)給研發(fā)商們提了醒，市場(chǎng)發(fā)行能力對(duì)于一款產(chǎn)品的成功與否是多么的重要，同樣的品牌放在不同的廠商手里，品牌價(jià)值是會(huì)變的。只看到了Rovio的成功，卻看不到小鳥游戲性的進(jìn)步，也看不到Chillingo的作用，那最后的下場(chǎng)一定只會(huì)比廣藥更慘。

　　當(dāng)然這個(gè)事件也給廣大發(fā)行商們提了醒，是否應(yīng)該更加規(guī)范品牌成功后利益如何分配的法律條款，將是國(guó)內(nèi)發(fā)行商們面臨的一大問(wèn)題。而研發(fā)者們也需要對(duì)產(chǎn)品和用戶有足夠的敬畏之心，偶然的成功并不能代表什么，清醒的認(rèn)識(shí)到發(fā)行與渠道在當(dāng)前國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)占的分量，才能把品牌真正做起來(lái)。