“我仍然有創(chuàng)意!我還能加班!我依舊熱愛視頻游戲、過山車和《神秘博士》?!痹?015年GDC大會(huì)的一場座談會(huì)上,這位老人似乎已經(jīng)動(dòng)怒——其自我感覺始終如一,但業(yè)界對(duì)他的看法已經(jīng)變了。
穆里奇討論,當(dāng)他應(yīng)聘與自己豐富經(jīng)驗(yàn)相匹配的高端設(shè)計(jì)職位時(shí),常被招聘方以“精力枯竭”或“過分傲慢”等理由拒絕;而在他尋找低端職位的工作時(shí),雇主又擔(dān)心他會(huì)被高薪職位誘惑而離開,因而拒絕招募。很多時(shí)候,招聘方拒絕穆里奇的說辭是“與本公司文化不符”——他認(rèn)為這反映了整個(gè)游戲行業(yè)對(duì)老人的歧視。
26%視頻游戲玩家年齡超過50周歲,但據(jù)美國娛樂軟件協(xié)會(huì)(ESA)數(shù)據(jù)顯示,在游戲行業(yè),僅1%從業(yè)者年齡在50歲以上?!斑@是赤裸裸的老齡歧視?!蹦吕锲嬲f。而他相信,年逾五旬的游戲人仍可以擁有精彩的職業(yè)生涯。
穆里奇以他本人為例,稱自己仍在為年輕的游戲設(shè)計(jì)師擔(dān)任導(dǎo)師?!拔覍懲铺?。我制作YouTube視頻。我使用Pinterest、Facebook和LinkedIn。我嘗試一切手段來宣傳自己,而現(xiàn)在,我的職業(yè)生涯比過去任何時(shí)候都要更活躍?!彼f。
吉爾·米勒(Jill Miller)是一位人力資源咨詢師,同樣浸淫游戲行業(yè)多年——她是EA第17名入職員工。在米勒看來,評(píng)價(jià)游戲從業(yè)者是否老邁,很多時(shí)候與年齡無關(guān)?!凹僭O(shè)一個(gè)人努力成長、創(chuàng)新,不斷增長才華?!泵桌照f?!澳敲此?她就不老。他們值得信賴、富有經(jīng)驗(yàn),并且樂于與經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少的行業(yè)新人們分享知識(shí)?!?/p>
但為何大批老齡開發(fā)者離開游戲行業(yè)?米勒稱這是因?yàn)楹芏嘤螒蚬酒缫暲淆g人,或傾向于將他們邊緣化。她認(rèn)為,如果一家游戲公司希望有所作為,就需要做出改變,自最高管理層而下地歡迎老齡員工加入。
與此同時(shí),米勒認(rèn)為老齡開發(fā)者也應(yīng)反思自己的態(tài)度,始終保持自信。
在座談會(huì)中,PlayScreen首席創(chuàng)意官,曾供職于Avalon Hill、動(dòng)視和Lightspan等公司的威廉姆·沃爾克(William Volk)也分享了其看法?!安灰г估淆g歧視?!蔽譅柨苏f?!拔覀儜?yīng)當(dāng)做的,是學(xué)會(huì)適應(yīng)困難環(huán)境。”
沃爾克建議老齡開發(fā)者找到自己的內(nèi)在能力,并且盡量避免與年輕一代出現(xiàn)代溝?!?989年,盧卡斯藝界的一名員工向我咨詢CD-ROM相關(guān)的技術(shù)?!彼貞浀馈!拔医o了他答案。而到了1994年,他成了一家大型初創(chuàng)公司的咨詢顧問?!?/p>
在硬技能之外,老齡開發(fā)者應(yīng)努力跟上文化發(fā)展的步伐?!皬膶懘a或技術(shù)角度來說,你不可能永遠(yuǎn)跟上時(shí)代步伐,但你應(yīng)當(dāng)了解游戲開發(fā)的潮流走向?;诖?,你將有能力為年青一代提供建議?!蔽譅柨吮硎?。
美國印第安納大學(xué)(Indiana University)教授邁克·塞拉斯(Mike Sellers)曾供職于3DO、EA和Kabam等公司。塞拉斯同樣認(rèn)為,老齡開發(fā)者應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),通過互聯(lián)網(wǎng)博客、游戲媒體和學(xué)術(shù)論文等渠道了解游戲行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)與趨勢,并為此做好準(zhǔn)備。