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成都手游行業(yè)大洗牌 我們需要反思

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2015-04-09 19:57:00   來源:97973手游網(wǎng)

  “天府之國”成都,最近在手游行業(yè)里被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。

  政策的大力扶持、豐富的人才資源、低廉的創(chuàng)業(yè)成本,讓成都的手游圈在近兩三年里快速膨脹。但隨著過去幾個(gè)月內(nèi)游戲團(tuán)隊(duì)的大面積枯萎和死亡,讓曾經(jīng)被稱為“手游第四城”的成都蒙上了些許陰霾。近期與成都手游圈相關(guān)的文章,似乎都離不開“泡沫”“洗牌”“退潮”等詞語。我們不妨稱之為“成都現(xiàn)象”。

  做“事后諸葛亮”是很容易的,但人們總是會(huì)忽略一些明顯的事實(shí):放眼全國,“成都現(xiàn)象”只不過是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的手游行業(yè)中一個(gè)有代表性的地域現(xiàn)象、一個(gè)很小的縮影。一場(chǎng)在業(yè)內(nèi)人士口中被無數(shù)次地提及,但此前一直未有明顯苗頭的“洗牌”,才剛剛開始。

  按照一些媒體的報(bào)道,中國的手游CP數(shù)量已經(jīng)達(dá)到上萬家之多,而成都的手游公司不過數(shù)百家——連前者的零頭都不到。更多的中小型手游公司,它們正在北京、上海、廣州等等城市里夾縫求生。

  “成都現(xiàn)象”之后,洗牌還會(huì)繼續(xù)嗎?

  答案是肯定的。兩年以來的手游圈狂歡的余熱還在延續(xù),只要盲目地一擁而上的現(xiàn)象依然沒有明顯改變,洗牌就只會(huì)愈演愈烈。從CP、到渠道、發(fā)行商甚至媒體,無一例外。

  2012年手游潮起,CP大批涌現(xiàn);2013年手游媒體爆發(fā),各類To C,To B和自媒體層出不窮,手游圈同時(shí)迎來資本熱潮;2014年手游發(fā)行和IP浪潮來襲……但現(xiàn)實(shí)的殘酷之處在于,話語權(quán)總是握在成功者手上,失敗者只能黯然退場(chǎng)。一次次的漲潮留下的不僅僅是財(cái)富,更多的是死在沙灘上的那些原本心懷夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)。

  2014年末,17173手游君采訪一位業(yè)內(nèi)人士,他說了這樣一番話:“國內(nèi)一萬家CP,每年1款產(chǎn)品,一年就是一萬款產(chǎn)品,但能上榜單的產(chǎn)品可能只有1000款,并且整個(gè)行業(yè)80%的收入集中在榜單的前100款游戲上,長(zhǎng)尾效應(yīng)已經(jīng)很明顯了,未來能存活的只有精品,玩家并不需要那么多游戲,所以也不需要那么多CP和發(fā)行。”

  這個(gè)行業(yè)內(nèi)的所有人,都面臨著嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。

  從CP的角度看,手游圈生存環(huán)境在兩年內(nèi)有了哪些變化?

  兩年前,手游行業(yè)正迎來井噴,也正是從這時(shí)開始,北京、上海、廣州、成都等城市中無數(shù)手游公司快速崛起,它們是游戲界的新血液和弄潮人,越來越高的流水和一夜暴富的故事刺激著每個(gè)從業(yè)者的神經(jīng)。

  實(shí)際上,2014全年手游市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)超2013年全年,但要想生存卻越來越難,總結(jié)來說就是四個(gè)字:玩法變了。手游君單從CP的角度來分析一下玩法變?cè)诤翁帲郧髵伌u引玉,這將涉及到研發(fā)能力、資金儲(chǔ)備以及市場(chǎng)營銷等多個(gè)方面:

  1)精品時(shí)代到來,考驗(yàn)CP研發(fā)力量:兩年前,粗制濫造、抄襲換皮現(xiàn)象屢見不鮮;兩年后,非精品已經(jīng)無法生存,研發(fā)實(shí)力欠缺的公司早已被排除在外,連進(jìn)入洗牌的資格都沒有。

  2)做好產(chǎn)品還不夠,營銷日趨重要:兩年前,大多數(shù)CP都可以通過渠道獲得可觀的用戶和收入,許多手游公司甚至都沒有市場(chǎng)部,對(duì)營銷的概念也只是停留在發(fā)軟文。兩年后的今天,用戶紅利消失讓渠道自身都面臨著極大壓力,品牌建設(shè)開始成為廠商關(guān)注的重點(diǎn),市場(chǎng)營銷也愈發(fā)重要,在“成都現(xiàn)象”中的許多公司實(shí)際上都不缺研發(fā)實(shí)力,但恰恰敗在了品牌建設(shè)上,錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。

  3)成本不斷抬升,門檻日漸升高:如果1、2點(diǎn)是“因”,第3點(diǎn)就是“果”。人力成本、研發(fā)成本、營銷成本、用戶獲取成本都在不斷上揚(yáng),多數(shù)CP的資金只能夠押寶1款產(chǎn)品,倘若失敗,就意味著被淘汰。

  4)為何缺錢呢?投資人也更加謹(jǐn)慎了:兩年前手游圈內(nèi)拿到風(fēng)投并不難,甚至只需要一個(gè)idea投資人就愿意掏錢。當(dāng)然,這樣的好事情在兩年后已經(jīng)不復(fù)存在了。

  5)端游巨頭的入局推動(dòng)行業(yè)更加規(guī)范:玩法改變的背后,有一批潛在的推動(dòng)者,即端游公司。端游公司憑借自身的資金和技術(shù)等各方面的優(yōu)勢(shì),某種程度上起到了示范作用。而端游公司針對(duì)IP侵權(quán)等行為的主動(dòng)出擊,也推動(dòng)著行業(yè)朝著規(guī)范化方向發(fā)展。

  實(shí)際上,“成都現(xiàn)象”的背后,那些死去的CP們其實(shí)并沒做錯(cuò)什么,如果把時(shí)間的轉(zhuǎn)輪回?fù)艿絻赡昵埃麄冎械拇蠖鄶?shù)甚至都能取得好成績(jī),只是在這兩年的時(shí)間里,行業(yè)的玩法變得太快,趕不上變化者的結(jié)局就只能是淘汰——不僅僅對(duì)于成都,對(duì)全國所有的游戲圈從業(yè)者們都將是如此。

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