在中國的手游行業(yè)突飛猛進的這幾年，行業(yè)收入一路高歌從最初的幾億跳到幾百億，卻沒有誕生一款能夠引領(lǐng)全球游戲潮流的創(chuàng)意作品，而國外的《超級馬里奧》、《拳皇》、《魔獸》、《憤怒的小鳥》、《植物大戰(zhàn)僵尸》、《COC》、《紀念碑谷》卻成了中國玩家心中不同時代的游戲代表作。與此同時，部分中國游戲商看準時機，什么火了就抄什么，于是憤怒的小雞、憤怒的小狗、植物大戰(zhàn)馬里奧等“國產(chǎn)游戲”便應(yīng)運而生。在中國的手游行業(yè)，創(chuàng)意已欠費停機多年。但是，難道我們要一直踩著別人的腳印前行嗎?

　　“我腦子里各種開天辟地、空前絕后的 idea 說出來都能嚇死你，只是沒機會實現(xiàn)!”若說國人的想象力已死，一些小伙伴恐怕會這么回答你。小編曾問過一些做游戲的朋友，為什么寧愿十年如一日的“換皮”，卻不做一個有自己思想的游戲，他們的回答可以總結(jié)為兩條：一個是“換皮”開發(fā)周期短，來錢穩(wěn)妥；二個是沒有 BOSS 或投資商愿意拿錢給你玩兒創(chuàng)新。

　　的確，在中國手游行業(yè)噴井式發(fā)展的這幾年，創(chuàng)新在商業(yè)面前是不得寵的。當你提創(chuàng)新，投資商便會說：為啥一定要創(chuàng)新，賺錢才是硬道理。當然，這句話并不能代表所有投資商或者開發(fā)商的態(tài)度，但卻無法否認這是一種商人慣有的心態(tài)，因為創(chuàng)新這種停留在大腦或者口頭上的東西根本無法證明其自身價值，可能這個創(chuàng)意會一鳴驚人，也可能這個創(chuàng)意是個填不滿的無底洞，甚至最終無人問津或叫好不叫座，所以絕大部分資本和公司大都不愿意承擔這種風險，在借著人口紅利用，或者套一個 IP 的皮，便能賺錢甚至登上榜單的情況下，理智的人投資人和開發(fā)商都不會冒險去探索未知的市場和領(lǐng)域。

　　當然，借由這個去批判商人無良趨利并沒有什么卵用。假設(shè)我們把這些“生產(chǎn)”游戲的人劃分為兩類：游戲人和游戲商人。游戲人：嘿，他在玩我做的游戲。游戲商人：嘿，今天的充值金額是***。對游戲商人而言，做游戲只是套現(xiàn)的一種方式，無所謂情懷和夢想，自然怎么來錢怎么弄。而對游戲人而言，游戲是他們的事業(yè)，他們會以做一款牛逼的游戲為追求，他們渴望把自己對世界的認知和態(tài)度，以及幻想和憧憬，用游戲表達出來，甚至影響玩家。

　　顯然，游戲人和游戲商人在做游戲這件事的態(tài)度上是存在差異化的，那么問題來了，面對巨大的價值觀分歧，是中和一下雙方意見呢?還是一方向另一方屈服?要知道資金和話語權(quán)都掌控在這批游戲商人手中，于是答案幾乎不言而喻。

　　小編曾寫過一篇名為《玩家還在，創(chuàng)造游戲的你們卻要離開?》的文章，里面提到過一位游戲開發(fā)者說過的話“如果有一天，我離開這個行業(yè)，一定是因為我離藝術(shù)已經(jīng)很遠了。”試想，如果你從業(yè)數(shù)載，學到的只是如何快速“換皮”，一切工作和夢想無關(guān)，和創(chuàng)新相去甚遠，那當真是一件非常氣餒的事情。所以國人不是不懂創(chuàng)新，而是缺乏創(chuàng)新者生存的土壤。

　　但是，游戲行業(yè)的發(fā)展始終遵循優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律，當“換皮”游戲透支玩家的新鮮感，當市場紅利消耗殆盡，當各種 IP 的號召力淡去，當規(guī)范化模塊化的開發(fā)流程扼殺了創(chuàng)造力，行業(yè)的發(fā)展將遭遇瓶頸。這不是預(yù)言，而是已經(jīng)發(fā)生的事實，過去的一年里，國內(nèi)一大批中小型手游公司倒閉破產(chǎn)，“換皮”也因撞衫讓讓無數(shù)手游團隊頭破血流的解散，幸存的中小型團隊和游戲公司現(xiàn)在還面臨著老牌大廠的傾軋，這個時候，創(chuàng)新性玩法將成為強有力的競爭武器。

　　如果你腦子里的創(chuàng)意還活著，那么是時候拿出來了!

　　為什么說創(chuàng)新是最好的出路呢?以《紀念碑谷》為例，它 8 人組成的英國獨立游戲開發(fā)團隊  USTWO GAMES 制作的解謎游戲，相對于主流商業(yè)游戲，獨立游戲往往帶著很強烈的個人風格，而《紀念碑谷》則將這種不隨波逐流的態(tài)度發(fā)揮到極致，利用錯位的“矛盾空間”獲得一片驚嘆聲，在這個滿目跑酷、三消和卡牌的世界，《紀念碑谷》的出現(xiàn)無疑驚艷了游戲界。

　　《紀念碑谷》——視覺欺騙的藝術(shù)

　　為什么獨立工作室可以在創(chuàng)新這條路上越走越遠，而一些老牌大廠卻養(yǎng)成了炒冷飯的習慣?這大概和中國的“換皮”現(xiàn)象類似，中國的開發(fā)商發(fā)現(xiàn)“換皮”就可以賺錢，于是拒絕創(chuàng)新，有成功作品的老牌大廠發(fā)現(xiàn)在原作基礎(chǔ)上“添油加醋”弄個六七部續(xù)作，老玩家也愿意為情懷買單，也就樂的“吃老本”。但是國外的獨立工作室呢，沒有依仗、沒有“老本”可吃、也沒有中國這樣的市場紅利，于是為了生存，他們只能以創(chuàng)新為出路。

　　《漫漫旅途》（Year Walk）——恐怖、文藝、精致

　　開發(fā)了《Device 6》、《Year Walk》等創(chuàng)意作品的瑞典兩人獨立工作室 Simogo 的其中一位成員 Flesser 在接受采訪時曾說過這樣一句話“我們之所以逼自己不斷的創(chuàng)新，是因為我們知道需要生存下去?！盨imogo 做的很成功，雖然它至始至終只有兩名成員，但它曾經(jīng)連續(xù)創(chuàng)造了多款成功的獨立游戲，每一款的收入都在百萬美元左右，其中《Year Walk》這款游戲想必許多玩家都不會陌生。

　　舉這些獨立工作室的例子其實只是想證明，面對大廠的傾軋，中小團隊依然有生存之道，比如創(chuàng)新。當然，創(chuàng)新并不是一觸而就的事情，它也需要資本，需要想象力的積累，甚至需要經(jīng)歷失敗的嘗試，簡而言之就是需要試錯的機會和環(huán)境，我們鼓勵創(chuàng)新，但并不否認創(chuàng)新的風險。或者開發(fā)者可以循序漸進一步步慢慢走出去，說創(chuàng)新，并沒有要一步登天立馬倒騰出一個前無古人后無來者的驚世之作，第一步，它至少要跟以往的作品不一樣。

　　比如《影之刃》，它雖然沒能跳出中國式橫版格斗模式，但憑借獨特的水墨風畫面和連招技能系統(tǒng)獲得一片叫好聲；再比如《亂斗西游》，它的玩法拆開來看都不新鮮，但在卡牌肆虐的國產(chǎn)手游市場，它卻以“微創(chuàng)新”的 MOBA+卡牌+RPG 的競技模式殺出一條血路；還有最近那款以“全球首款無商城手游”、 “無副本無體力限制”、“無職業(yè)限定”的宣傳口號的《武極天下》也以和以往 RPG 網(wǎng)游截然不同的態(tài)度獲得業(yè)界關(guān)注。當開發(fā)者從“換皮”到“求不同”，那么就已經(jīng)走出了創(chuàng)新的第一部。

　　“求不同”的下一步是什么?就是創(chuàng)造。想要實現(xiàn)真正的創(chuàng)新，必須堅守的理念就是“做不一樣的東西”，發(fā)散思維，勇于嘗試，創(chuàng)造突破性玩法，給與玩家最新鮮有趣的體驗，這才是游戲的核心價值。

　　在競爭激烈的2015年，創(chuàng)新已經(jīng)逐漸被市場重視，曾經(jīng)那些空有創(chuàng)意卻無法付諸實踐的游戲人是時候把腦中的 idea 拿出來了，未來將是屬于創(chuàng)造者的大舞臺。