何為二次元？

投資二次元就是投資未來(lái)

　　樂(lè)游資本合伙人段斌就整個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)表他的看法：據(jù)我所知，很多即使是資深的二次元用戶也無(wú)法清晰的定義什么是二次元，一千個(gè)二次元用戶心里甚至能有一千零一個(gè)關(guān)于二次元的定義。

　　所謂二次元，往大了說(shuō)是文化的一種。而我理解的二次元，其實(shí)就是有共同特定屬性的特定人群的有顯著特征的生活方式。它包含了特定的內(nèi)容形式，載體，消費(fèi)習(xí)性，以及在消費(fèi)過(guò)程中價(jià)值的轉(zhuǎn)換，商業(yè)模式的形成。從這個(gè)意義上理解可以類(lèi)比另一個(gè)也曾被投資人追捧過(guò)的特定人群領(lǐng)域LGBT（女同，男同，雙性戀，跨性別）一樣，是基于人群屬性特征的劃分所定義的概念。

　　而二次元在中國(guó)除了那些標(biāo)著個(gè)性特征的標(biāo)簽外，還有一個(gè)幾乎是所有二次元用戶所共同的特性，就是年輕，甚至可以覆蓋到低幼年齡層。隨著時(shí)間的推移，這些用戶群勢(shì)必會(huì)成為將來(lái)社會(huì)的主要消費(fèi)人群，成為社會(huì)主流文化的傳播者，成為社會(huì)話語(yǔ)權(quán)的掌控者。而投資投的就是未來(lái)，所以在二次元領(lǐng)域做投資，符合最基本的投資邏輯和規(guī)則。

　　樂(lè)游資本在定位時(shí)之所以選擇泛娛樂(lè)領(lǐng)域，因?yàn)槲覀冎雷龌鸶鷦?chuàng)業(yè)其實(shí)是一樣的，需要明白自己擅長(zhǎng)什么、擁有什么樣的資源。

　　我本人在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有超過(guò)15年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從2010年開(kāi)始做互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資。我的合伙人是做游戲公司的，對(duì)游戲行業(yè)很熟，而且所開(kāi)發(fā)的游戲也有過(guò)億的用戶量，創(chuàng)造過(guò)幾十億的收入，所以至少游戲這個(gè)領(lǐng)域我們認(rèn)為是可以做的。

　　但是通過(guò)對(duì)行業(yè)的稍加研究，我們從游戲這個(gè)點(diǎn)往上去捋這個(gè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)現(xiàn)游戲是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的最末端。現(xiàn)在很多游戲公司花上千萬(wàn)去找內(nèi)容公司買(mǎi)IP，游戲公司的上游其實(shí)就是這些內(nèi)容公司。而內(nèi)容產(chǎn)生的途徑有很多種：小說(shuō)、漫畫(huà)，動(dòng)畫(huà)，電影，話劇，音樂(lè)等。

　　從投資角度來(lái)說(shuō)，我們不希望只在一個(gè)細(xì)分行業(yè)鏈條上的某一個(gè)點(diǎn)去有所作為。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大，很多時(shí)候隨著行業(yè)的發(fā)展，一個(gè)細(xì)分行業(yè)的某些節(jié)點(diǎn)很有可能會(huì)隨著行業(yè)的發(fā)展和整合而很快就被替代或拋棄，這樣投資可能就全軍覆沒(méi)了。所以，我們還應(yīng)該了解與動(dòng)漫、影視、小說(shuō)、網(wǎng)劇、聲優(yōu)等相關(guān)的內(nèi)容，以及互聯(lián)網(wǎng)新媒體、微視頻、流媒體音頻等新的內(nèi)容承載形式。

　　我們計(jì)劃樂(lè)游資本會(huì)做至少三期基金都以泛娛樂(lè)領(lǐng)域?yàn)橹魍额I(lǐng)域，會(huì)準(zhǔn)備投3到5個(gè)億的資金，通過(guò)3到5年的時(shí)間來(lái)布局產(chǎn)業(yè)，所投公司能夠在未來(lái)10到15年內(nèi)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，成為行業(yè)里的佼佼者。

　　對(duì)任何一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的階段，首先要找到自己熟悉的一個(gè)點(diǎn)作為切入點(diǎn)，然后通過(guò)這個(gè)點(diǎn)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈摸熟。我們發(fā)現(xiàn)基于內(nèi)容的泛娛樂(lè)領(lǐng)域有以下幾點(diǎn)特征特別適合早期投資人進(jìn)入：

　　泛娛樂(lè)本質(zhì)是屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)來(lái)講，是可以拿1000年去打造和積累的。作為投資機(jī)構(gòu)，我們肯定希望投至少5年、10年甚至50年都有生命力的產(chǎn)業(yè)，如果投了2、3年之后這個(gè)行業(yè)被別的完全替代了，那是一個(gè)滅頂之災(zāi)。

　　做泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，不用擔(dān)心10年后這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)了，不像一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，可能新的技術(shù)出現(xiàn)之后，過(guò)幾年就沒(méi)有了。但是只要人還是以群居的方式存在，大家還有思想、意識(shí)，文化這個(gè)產(chǎn)業(yè)就一定是存在的，所以泛娛樂(lè)是一個(gè)值得投百年、千年的產(chǎn)業(yè)，它在大方向上是完全沒(méi)問(wèn)題的，文化是人類(lèi)的精神糧食，隨著人們生活水平的不斷提升，對(duì)精神糧食的訴求就會(huì)越來(lái)越旺盛，而泛娛樂(lè)也不僅僅是娛樂(lè)這么簡(jiǎn)單。

　　游戲行業(yè)之所以現(xiàn)在很難投，就是因?yàn)樗漠a(chǎn)業(yè)格局基本已經(jīng)定了，尤其是對(duì)做早、中期投資的機(jī)構(gòu)來(lái)講機(jī)會(huì)已經(jīng)很小了?，F(xiàn)在的游戲行業(yè)的資本運(yùn)作基本都集中在最末端的高盈利并購(gòu)階段，以及早期的團(tuán)隊(duì)由于支撐不下去了解散后被大公司整體吞并。

　　雖然泛娛樂(lè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)格局沒(méi)有定，但是在平臺(tái)層面小公司也很難再有機(jī)會(huì)，基本被一些做了5年、10年的企業(yè)壟斷了。但是從內(nèi)容創(chuàng)造、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，甚至后端變現(xiàn)的層面，小公司都還是很有機(jī)會(huì)，也就非常適合早期投資布局。

　　有些產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段可能很難去提升，或者技術(shù)到了一定階段，可能未來(lái)十年都很難再有新的突破。但是創(chuàng)意行業(yè)，在任何時(shí)間點(diǎn)、任何地方都可能產(chǎn)生顛覆，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，不管是未來(lái)的大機(jī)會(huì)，還是小的升值，都是很有可能的。

　　同時(shí)，從用戶角度來(lái)看，用戶的喜好和需求也是非常的多樣性和多變性，這也為內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)者提供了無(wú)數(shù)的生存和發(fā)展機(jī)遇。

　　早期投資主要是投人，所以非常適合進(jìn)入以人為主的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。

　　從事泛娛樂(lè)行業(yè)的人會(huì)有一句自嘲，“我其實(shí)就是一個(gè)賣(mài)笑的”。賣(mài)笑，就是創(chuàng)造快樂(lè)并傳遞快樂(lè)，這是很正能量的事情，也是可以輸出價(jià)值觀的事業(yè)。

　　像“開(kāi)心麻花”這種專(zhuān)營(yíng)喜劇的，作品目的就是逗大家?jiàn)蕵?lè)，大家花錢(qián)買(mǎi)開(kāi)心一笑，然后再不斷推出新作品，大家繼續(xù)關(guān)注繼續(xù)買(mǎi)單，這樣他們的商業(yè)價(jià)值就體現(xiàn)了，甚至說(shuō)社會(huì)價(jià)值也體現(xiàn)了，因?yàn)樗麄兘o大家傳遞了快樂(lè)。

　　喜劇其實(shí)占到娛樂(lè)的一大部分，現(xiàn)在任何的影視劇或者文學(xué)作品，基本都有喜劇元素。笑這個(gè)元素基本上在娛樂(lè)需求或者精神需求都是不可或缺的，是人的一個(gè)剛需，所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)做的很多事情其實(shí)就是跟賣(mài)笑相關(guān)的，不管是吐槽段子劇、情景喜劇，還是長(zhǎng)劇情喜劇，或者最難把握的悲劇內(nèi)核的喜劇內(nèi)容，其核心表象就是能夠讓觀眾開(kāi)懷一笑。若內(nèi)容創(chuàng)作是以創(chuàng)造人間快樂(lè)為核心訴求，那這份事業(yè)也的確值得投資。

　　現(xiàn)在這個(gè)詞已經(jīng)有點(diǎn)泛濫了，尤其是在泛娛樂(lè)這個(gè)領(lǐng)域，但的確是跟中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展是有密不可分的關(guān)聯(lián)的。中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走了這么多年步履蹣跚，真的非?？?，雖然曾經(jīng)也有過(guò)黃金年代出產(chǎn)過(guò)享譽(yù)世界的作品，但從商業(yè)回報(bào)角度來(lái)看，卻沒(méi)見(jiàn)到誰(shuí)賺過(guò)大錢(qián)。但是大家都還是在費(fèi)盡心思的去創(chuàng)造一些東西，希望能夠給用戶或者下一代人帶來(lái)知識(shí)、快樂(lè)和記憶甚至傳承，其實(shí)真的是一種情懷在支撐他們做這樣一件事情。

　　都說(shuō)二次元用戶群的核心就是要有愛(ài)，我覺(jué)得情懷是人的一種本性，也代表了真摯的愛(ài)，從投資人的角度來(lái)講，可能會(huì)非?？粗貏?chuàng)業(yè)者有沒(méi)有情懷，如果純粹為商業(yè)化的目的在做內(nèi)容，沒(méi)有做偉大事情的情懷，可能就不值得投。

　　一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的能力能決定一件事情能做多大，能賺多少錢(qián)，但情懷確是決定一件事情到底能做多久最核心的因素。但創(chuàng)業(yè)這件事情卻也不能僅僅只有情懷，情懷是有其商業(yè)價(jià)值的，但若光有情懷是無(wú)法兌現(xiàn)的，要能夠有懂得商業(yè)操作的人一起來(lái)開(kāi)發(fā)情懷的價(jià)值，所以我們?cè)诳磧?nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)會(huì)很在意團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成是否互補(bǔ)，最好是既有懂內(nèi)容和技術(shù)的，也有擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)運(yùn)作的，這樣的團(tuán)隊(duì)搭配才更有成功的可能。

　　泛娛樂(lè)的概念其實(shí)在2013年的時(shí)候就有了，而2015年開(kāi)始泛娛樂(lè)的概念才真正被熟知，也成為一個(gè)投資熱門(mén)領(lǐng)域，這一年很多電影破紀(jì)錄，很多大IP紛紛完成商業(yè)化進(jìn)程，很多上市公司也開(kāi)始在泛娛樂(lè)領(lǐng)域花重金做布局，包括巨頭BAT。這一切都預(yù)示這這個(gè)行業(yè)即將迎來(lái)爆發(fā)。

　　我們總結(jié)泛娛樂(lè)領(lǐng)域有三個(gè)最核心的環(huán)節(jié)，貫穿了IP內(nèi)容從生產(chǎn)到最終變現(xiàn)完成商業(yè)化運(yùn)作。

　　這也是最核心的環(huán)節(jié)，就是內(nèi)容，比如動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、短劇、音樂(lè)、小說(shuō)，這些原創(chuàng)內(nèi)容。最核心是作品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，后端變現(xiàn)才會(huì)有收益。曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一直就信奉“內(nèi)容為王”，但由于行業(yè)大環(huán)境的問(wèn)題，國(guó)家法律層面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠的問(wèn)題等種種原因，致使所謂的內(nèi)容為王時(shí)代一直沒(méi)有真正到來(lái)，而現(xiàn)在再來(lái)看這些狀況，一切似乎都在朝著內(nèi)容創(chuàng)作者有利的方向發(fā)展。所以“內(nèi)容為王”仍然是當(dāng)下最值得期待和堅(jiān)守的信念。那么作為IP原創(chuàng)方，用戶和市場(chǎng)會(huì)給與最好的答案和回報(bào)的。

　　而內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)一定是精品的競(jìng)爭(zhēng)，數(shù)量和速度的較量都只是短期的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，不是取勝的關(guān)鍵了。做內(nèi)容原創(chuàng)創(chuàng)業(yè)，一定要看清局勢(shì)。

　　這是介于內(nèi)容到市場(chǎng)之間的一個(gè)階段。最典型的形態(tài)就是粉絲運(yùn)營(yíng)。粉絲群體就是最有可能買(mǎi)單的用戶群體。所以在IP運(yùn)營(yíng)方面有非常多的針對(duì)粉絲運(yùn)營(yíng)的手段和方法。

　　而泛運(yùn)營(yíng)概念其實(shí)指的就是連接內(nèi)容和用戶的中間介質(zhì)。流量入口、大數(shù)據(jù)、個(gè)性化定制等等概念和手段都是運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最常見(jiàn)的。

　　對(duì)應(yīng)的也就是商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)和挖掘內(nèi)容的價(jià)值，將內(nèi)容賣(mài)錢(qián)?，F(xiàn)在最典型的就是大電影和游戲，一上線就能有收入。還有兩個(gè)未來(lái)也非常有潛力的IP變現(xiàn)途徑就是周邊衍生品和IP授權(quán)。這兩方面目前在國(guó)內(nèi)都還做的不好，缺乏成形的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中也缺乏完善的細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)支撐這些變現(xiàn)途徑，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看潛力非常大。

　　泛娛樂(lè)領(lǐng)域是創(chuàng)意第一，然后用成熟的技術(shù)去加工、完善和延展，最后生產(chǎn)出的商品才能適應(yīng)現(xiàn)下階段的消費(fèi)。在這個(gè)過(guò)程中有能夠幫助生產(chǎn)者和運(yùn)營(yíng)者提供生產(chǎn)工具，提升生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)的公司也是非常有價(jià)值的。很多時(shí)候創(chuàng)意也是靠技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)的，就好比盧卡斯工作和皮克斯對(duì)三維動(dòng)畫(huà)電影的貢獻(xiàn)。

　　很慶幸目前已經(jīng)能看到有一些IP已經(jīng)完整的經(jīng)歷了這三個(gè)環(huán)節(jié)完成了商業(yè)閉環(huán)，并給該IP產(chǎn)業(yè)鏈條上所有參與者都帶來(lái)了豐厚的商業(yè)回報(bào)，這些成功案例和經(jīng)驗(yàn)會(huì)為后面更多的IP原創(chuàng)和經(jīng)營(yíng)者提供指導(dǎo)，也會(huì)吸引更多的資本進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，一同把行業(yè)做大做強(qiáng)，最終真正能提升中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)在全球的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。相應(yīng)的，投資人也在這個(gè)過(guò)程中樂(lè)享其成。

　　我們看內(nèi)容團(tuán)隊(duì)會(huì)重點(diǎn)看其三個(gè)能力——原創(chuàng)能力、運(yùn)營(yíng)能力和資本運(yùn)作能力。只要是做內(nèi)容方面的創(chuàng)業(yè)就必須要有原創(chuàng)能力和運(yùn)營(yíng)能力，這些決定了公司能夠生產(chǎn)出有自有IP產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容產(chǎn)品并且能夠用最適當(dāng)?shù)姆绞劫u(mài)給合適的人。

　　而資本運(yùn)作能力也是我們認(rèn)為非常重要的一種能力，因?yàn)槲覀兪峭对缙冢€是希望后面能有A輪 、B輪甚至直至上市。在公司發(fā)展過(guò)程中，我們會(huì)幫創(chuàng)業(yè)者做一些力所能及的事情，在后續(xù)的融資過(guò)程中我們會(huì)幫更多的忙，但具體到融資執(zhí)行過(guò)程了還要靠創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)自己。

　　從公司的發(fā)展來(lái)看，如果后面需要持續(xù)融資來(lái)保證發(fā)展速度，那創(chuàng)始人對(duì)資本運(yùn)作一定要有概念，并且在每輪融資成功后都應(yīng)該有對(duì)資本運(yùn)作的全新認(rèn)識(shí)，要能夠駕馭和善用資本工具，也要能夠懂得公司的價(jià)值主張和關(guān)鍵時(shí)刻的利益取舍。

　　從我這一年實(shí)際投資的經(jīng)歷來(lái)看，這點(diǎn)目前在國(guó)內(nèi)的泛娛樂(lè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里都還是很明顯的短板，也建議創(chuàng)業(yè)者們能有意識(shí)的加強(qiáng)一下這方面的知識(shí)體系建設(shè)，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)以及公司發(fā)展都會(huì)很有益處。