2016年3月7-9日，由全球移動(dòng)游戲聯(lián)盟主辦的第五屆全球移動(dòng)游戲大會(huì)GMGC2016在國(guó)家會(huì)議中心盛大舉行，作為亞太地區(qū)最具影響力的游戲行業(yè)盛會(huì)，此次大會(huì)以“Game2.0：創(chuàng)新不止·忠于玩家”為主題，包括騰訊、百度、360、阿里、谷歌、中手游、京東、藍(lán)港互動(dòng)等在內(nèi)的來(lái)自全球移動(dòng)游戲及泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、制作商、平臺(tái)商、硬件廠商、大眾玩家以及相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和國(guó)際產(chǎn)業(yè)組織齊聚一堂，共話移動(dòng)游戲及泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)議題。

　　主會(huì)場(chǎng)峰會(huì)分為“游戲領(lǐng)袖峰會(huì)”及“泛娛樂(lè)主題峰會(huì)”兩場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行。8日下午，來(lái)自艾瑞資本的投資總監(jiān)李悅琳、樂(lè)視視頻副總裁何鳳云、Gameloft全球副總裁余飛、DeNA中國(guó)CEO任宜、驊威第一波網(wǎng)絡(luò)公司的張寶珠在泛娛樂(lè)主題峰會(huì)就泛娛樂(lè)時(shí)代的IP經(jīng)濟(jì)學(xué)這一主題交流了自己的見(jiàn)解。

　　以下為對(duì)話內(nèi)容實(shí)錄：

　　李悅琳：今天是國(guó)際三八婦女節(jié)，咱們?yōu)樵趫?chǎng)坐的女士鼓掌。今天是女神節(jié)，由女士?jī)?yōu)先，我們先由何總先介紹一下自己。

　　何鳳琳：我來(lái)自樂(lè)視網(wǎng)，我是在新調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)叫影視互聯(lián)BG事業(yè)群。在樂(lè)視一直做影視劇相關(guān)的工作，三年前開(kāi)始以IP的引進(jìn)、IP的開(kāi)發(fā)、全流程商業(yè)打造為新的任務(wù)基礎(chǔ)，希望參加這樣的盛會(huì)能與在座各位多多交流，在IP全價(jià)值流上面，從單文本到多文本開(kāi)發(fā)上面有更多的收獲，期待與大家多多聊出火花。

　　張寶珠：大家好，我是來(lái)自驊威第一波網(wǎng)絡(luò)，我們?cè)贗P運(yùn)營(yíng)商做出一些小小成績(jī)，耕耘比較多網(wǎng)絡(luò)IP，在運(yùn)營(yíng) 體系上做了一條小小生態(tài)鏈，從國(guó)內(nèi)頂級(jí)白金作家最新最熱的IP作品進(jìn)行運(yùn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)到另外一塊我們既擁有的儲(chǔ)備網(wǎng)聞IP資源，另外一方面我們也是承擔(dān)了一個(gè)CP的角色，來(lái)保證這些IP能夠在增量的市場(chǎng)里面與泛娛樂(lè)化的產(chǎn)業(yè)完整連接，作為今天小小的一些分享跟交流的基礎(chǔ)。

　　余非：大家好，我是Gameloft的余非，有自主的IP游戲，到現(xiàn)在運(yùn)行在第五年，在去年9月份有出《英雄戰(zhàn)歌》，這是自研的項(xiàng)目，也有和IP廠商合作的項(xiàng)目，比如《鋼鐵俠》、《蜘蛛俠》項(xiàng)目有比較多的合作，我們尋求跟不同內(nèi)容IP、電影、小說(shuō)這方面的合作，可以更進(jìn)一步擴(kuò)展出不同平臺(tái)和不同文化領(lǐng)域這方面的業(yè)務(wù)。包括我自己，我自己也在寫小說(shuō)跟電影創(chuàng)作部分，所以我也會(huì)對(duì)這方面它的泛娛樂(lè)和進(jìn)一步發(fā)展，能在此跟大家有更多一塊探討，希望大家找到更多的閃亮的火花點(diǎn)，能一塊去碰撞。

　　任宜：大家好，我是DeNA中國(guó)任宜，公司有IP的引進(jìn)、研發(fā)、發(fā)行等業(yè)務(wù)，比較有名的作品《灌籃高手》，美國(guó)電影IP的項(xiàng)目。手游非常強(qiáng)大，希望把大家?guī)У饺颉?/p>

　　同時(shí)從泛娛樂(lè)化角度看，DeNA我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，我們?cè)谌毡疽灿泻芏?，比如說(shuō)漫畫平臺(tái)業(yè)務(wù)，比如說(shuō)我們也有很多偏動(dòng)畫的業(yè)務(wù)，我們并不是一個(gè)純做游戲的公司，我們也希望跟大家探討一些除了游戲以外泛娛樂(lè)化的話題。

　　李悅琳：大家有一個(gè)介紹，我們進(jìn)入討論環(huán)節(jié)。大家也知道整個(gè)泛娛樂(lè)的概念是很大的，也是當(dāng)今線下特別火爆的一個(gè)詞，泛娛樂(lè)化主要包括文學(xué)、影視、游戲、戲劇、明星還有視頻整個(gè)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)。那在這幾年以后的這些年這一段時(shí)間里，整個(gè)文化創(chuàng)意的主題，開(kāi)始的點(diǎn)都在IP點(diǎn)上，想聽(tīng)聽(tīng)各位怎么看待IP產(chǎn)業(yè)鏈空間有多大？以及現(xiàn)在IP的現(xiàn)狀，我們也是請(qǐng)大佬來(lái)開(kāi)始進(jìn)行分享。

　　何鳳琳：說(shuō)到3、4年前樂(lè)視進(jìn)入IP領(lǐng)域合作，現(xiàn)在已經(jīng)有非常多的大中型的IP在開(kāi)發(fā)進(jìn)程中，《魔山后裔》等等優(yōu)秀作品，去年下半年開(kāi)始拓展了動(dòng)漫領(lǐng)域IP開(kāi)發(fā)。泛娛樂(lè)三個(gè)字來(lái)自于2014年的一個(gè)熱詞，但是在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)還是以網(wǎng)文為基礎(chǔ)，日本的開(kāi)發(fā)以動(dòng)漫為基礎(chǔ)，我相信動(dòng)漫下一撥IP熱也會(huì)來(lái)了，只不過(guò)現(xiàn)在開(kāi)始的時(shí)候還不是那么波瀾壯闊罷了，網(wǎng)文的市場(chǎng)價(jià)格，仰頭望去。之前網(wǎng)文對(duì)外授權(quán)一直先被游戲公司認(rèn)可，拿一部分游戲開(kāi)發(fā)，我們并不擁有游戲的版權(quán)，我們只擁有電視劇的網(wǎng)權(quán)，我們和IP合作一部分結(jié)果，泛娛樂(lè)，怎么真正融合？不是說(shuō)你做你的我做我的，我們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)營(yíng)銷界互相利益下就可以。一定程度上大家攪在一起，無(wú)論IP規(guī)劃乃至運(yùn)營(yíng)乃至文本創(chuàng)作上面，乃至說(shuō)更多的任務(wù)搭載上面，每一季的迭代能與游戲公司深度結(jié)合。

　　后續(xù)在引進(jìn)IP過(guò)程中就開(kāi)始重視全版權(quán)IP納入和年輕化的作品。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，希望在新的任務(wù)性游戲中能夠讓國(guó)內(nèi)玩家有更多的看電影看電視劇玩游戲同樣的感知，包括去年下半年非常熱的VR，游戲跟影視已經(jīng)密切在感應(yīng)體上面結(jié)合在一起，完全用游戲感知用戶體感創(chuàng)作影視劇的全流程。所以說(shuō)樂(lè)視在一百多個(gè)IP庫(kù)有三類作品與大家合作，一類是全版權(quán)的IP，全球化的開(kāi)發(fā)還有從動(dòng)漫領(lǐng)域，網(wǎng)文其它領(lǐng)域開(kāi)發(fā)啟動(dòng)。我們不能一家玩，應(yīng)該多家一起玩，我們也是非常開(kāi)放的態(tài)度。

　　第二類，我們有影視版權(quán)。游戲版權(quán)在各位手中，我們希望在影游大蛋糕中，深度捆綁擁抱起來(lái)這個(gè)玩法更強(qiáng)，影視當(dāng)作你的宣傳，調(diào)查你游戲玩家大分母，去年看到優(yōu)秀成功作品，因?yàn)榍捌谏疃热诤喜旁斐珊笃谏虡I(yè)模式獲得，而不是簡(jiǎn)單你的我的，我們借一借勢(shì)。

　　第三類，我們沒(méi)有影視版權(quán)，你有游戲版權(quán)甚至你有全版權(quán)。影視這一塊的開(kāi)發(fā)可以與我們聯(lián)動(dòng)。樂(lè)視不僅一家內(nèi)容開(kāi)發(fā)公司，更多在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)甚至說(shuō)全產(chǎn)業(yè)鏈傳播營(yíng)銷乃至硬件的玩法上面都在行業(yè)內(nèi)很有實(shí)力，大家應(yīng)該知曉。不管手機(jī)的玩法、TV玩法在樂(lè)視硬件體系中、生態(tài)體系中都有很好的附能的價(jià)值。希望在三類IP開(kāi)發(fā)中，多能與我們多多擁抱，下面我會(huì)把手機(jī)列出來(lái)，讓我們大家更好的擁抱。

　　張寶珠：由何總這邊開(kāi)了一個(gè)很好的頭，您這邊所代表樂(lè)視所建立的像是生態(tài)體系，其實(shí)我也覺(jué)得像一個(gè)航母。像我們自己驊威第一波體量沒(méi)這么大，我們更專注于某幾款或者某一類超級(jí)IP開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，我們?nèi)昵白鯥P運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒(méi)有幾家做這種事情，既有泛娛樂(lè)概念又有IP部署，我們家也算是做得比較早。但是有一個(gè)前提，一開(kāi)始在如何選IP這件事情上是下了很多工夫，后面我怎么改編它變成某一類的比較爆款的產(chǎn)品，讓IP增值產(chǎn)品。再往后驗(yàn)證，什么是IP影響力，能量到底能夠用到哪里去？泛娛樂(lè)化，大家都有這種意識(shí)。

　　三年前我們拿到的IP也是按照全版權(quán)的模式去運(yùn)作，到目前為止我們也是在IP管理、運(yùn)營(yíng)的角度上也是保留了主動(dòng)性，而這種主動(dòng)性就能夠幫助保護(hù)我們后面的泛娛樂(lè)化所有合作伙伴達(dá)成共贏，因?yàn)槲覀儼鏅?quán)沒(méi)有被割裂。這樣包括我們從作家、書友、游戲產(chǎn)品等等，前面所積累用戶管理這一部分也是我們心得體會(huì)，粉絲運(yùn)營(yíng)這一塊能夠?qū)蛭覀兒罄m(xù)所有自己的小生態(tài)鏈。樂(lè)視剛才聊到它是一個(gè)生態(tài)體系，我們做網(wǎng)文IP運(yùn)營(yíng)角度上，在1.0時(shí)代，我們現(xiàn)在已經(jīng)在前三年部署了1.0時(shí)代的戰(zhàn)略，大家耳熟能詳就是《莽荒記》，授權(quán)挑選合作伙伴在影視圈里面開(kāi)發(fā)了新的規(guī)劃，電視劇、電影，《莽荒記》按部就班開(kāi)發(fā)當(dāng)中。我們小生態(tài)鏈還要繼續(xù)迭代，不可能每一家做成樂(lè)視大的生態(tài)系統(tǒng)，我們自己是一個(gè)小的生態(tài)鏈，拿到優(yōu)質(zhì)白金IP，讓它怎么在獨(dú)立市場(chǎng)上面逐漸變成一棵大樹(shù)，我們希望同合作伙伴一起尋求共贏增量市場(chǎng)?？赡芤豢領(lǐng)P至少做十年，從前面第一輪從網(wǎng)文積攢影響力到游戲，我們證明這影響力是可以被轉(zhuǎn)化的，然后以及我們?cè)龠M(jìn)行第二輪的改編進(jìn)行到影視項(xiàng)。電視劇跟電影有一個(gè)聯(lián)動(dòng)，應(yīng)跟游戲又有一個(gè)聯(lián)動(dòng)，影游聯(lián)動(dòng)再往上走周邊延伸體系，主題公園等等，品牌是一層一層往上走，大樹(shù)才會(huì)長(zhǎng)起來(lái)。我們現(xiàn)在在孵化新的IP，讓和《莽荒記》同樣白金作家孵化新的網(wǎng)文IP。文學(xué)是我們之前在IP第一撥熱潮里面的一部分，文學(xué)是IP起源的第一類，后面慢慢還會(huì)說(shuō)從視頻的IP或者動(dòng)漫IP也會(huì)有不同分類作為IP的源。我們自己依然還是扎根在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這一批比較成熟用戶里面，后續(xù)的我們有自己的小的生態(tài)團(tuán)隊(duì)，IP結(jié)合CP合作伙伴逐步驗(yàn)證，每一個(gè)泛娛樂(lè)里面都能夠生根發(fā)芽，都能夠開(kāi)出美的花，這是我們的期待。在IP2.0時(shí)代，我們又有新的作品，也是在孵化過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)做了半年，成績(jī)非常好，這個(gè)IP，第一階段的規(guī)劃要做三年做打基礎(chǔ)的，三年之后我們就看逐步逐步一層一層再建我們后面說(shuō)的泛娛樂(lè)化的塔。

　　在這個(gè)階段我們可能會(huì)比《莽荒記》時(shí)代更有規(guī)劃性，更好擁抱泛娛樂(lè)化的合作伙伴，我今天向何總學(xué)習(xí)，非常樂(lè)意把我們IP 2.0優(yōu)秀的項(xiàng)目分享給大家，有好的合作不同的泛娛樂(lè)化體系里面不同的合作伙伴我們都可以多點(diǎn)碰撞，看看怎么樣來(lái)去做好IP2.0的規(guī)劃，謝謝大家！

　　李悅琳：開(kāi)始前我們倆就碰撞了一下，現(xiàn)在中國(guó)把IP當(dāng)成種子一樣培育，長(zhǎng)成樹(shù)苗長(zhǎng)成蒼天大樹(shù)。來(lái)之前看了一篇文章，比較了中國(guó)和日本，中國(guó)一個(gè)品牌能做到的140年的企業(yè)有三家，但在日本有將近2萬(wàn)多家品牌，我們中國(guó)好好對(duì)待一個(gè)超級(jí)IP，好好培育，能夠做成跟美國(guó)一樣，迭代，一代兩代三代繼續(xù)下去。

　　余非：有關(guān)泛娛樂(lè)，我這邊的想法，在這些年其實(shí)在國(guó)內(nèi)泛娛樂(lè)的制作和它的商業(yè)模式其實(shí)確實(shí)有更多的進(jìn)化。在前幾年可能更多還是在各個(gè)領(lǐng)域還是更多各做各的，游戲做游戲的部分、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電影是電影。那個(gè)時(shí)候文化融合，跨平臺(tái)融合是有一點(diǎn)簡(jiǎn)單粗暴，可能電影想改到游戲是在很默契的時(shí)候采取考慮這些方面的事情。

　　同樣游戲去改編成電影成功例子相對(duì)而言也會(huì)比較少。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候他在創(chuàng)作電影的時(shí)候按做游戲打怪的速度去做，這個(gè)方式在電影戲劇架構(gòu)里面是不太成立。我覺(jué)得在從去年開(kāi)始，在國(guó)內(nèi)泛娛樂(lè)的意識(shí)上面已經(jīng)開(kāi)始有轉(zhuǎn)變，更多的是從初期在一起去考慮，那這也是我們一直傾向的一個(gè)方向，歐美可能早期，更早一點(diǎn)有這個(gè)意識(shí)，我覺(jué)得最重要的泛娛樂(lè)要成功的點(diǎn)，最大的可能在初期創(chuàng)作的時(shí)候就已經(jīng)考慮到傳統(tǒng)的游戲、電影、小說(shuō)乃至于更多延伸品的部分，早期創(chuàng)作的時(shí)候我引用了旁邊DeNA的名字，適合這部分，考慮到這方面的延伸發(fā)展，可能保證在各個(gè)領(lǐng)域能有一個(gè)健康和有持久性運(yùn)作可能性。

　　我們其實(shí)現(xiàn)在可以看到有很多成功的電影，有很多在最近票房非常高的電影，其實(shí)游戲化方面還不夠成功，這些東西還是不是在早期運(yùn)作的部分，很多人它還是在按傳統(tǒng)模式在運(yùn)作，我們先拿游戲舉例，大家都會(huì)提到游戲，所有人都會(huì)游戲不同娛樂(lè)形式的一個(gè)成功轉(zhuǎn)化載體，可以掙錢。但是很多人就會(huì)認(rèn)為，可以掙錢，我就要去做游戲，這么一個(gè)意識(shí)，這樣的轉(zhuǎn)化是非常僵硬。大家都會(huì)有一個(gè)感覺(jué)，我要做游戲，做游戲可以掙到錢，其實(shí)不是。在目前的現(xiàn)象，70%、80%市場(chǎng)份額被10%游戲占據(jù)著，其他的人只能分別剩下那些羹。你的產(chǎn)品去轉(zhuǎn)化成別的領(lǐng)域你就一定可以有盈利，不是泛娛樂(lè)任何領(lǐng)域，你的DNA不合適就不會(huì)達(dá)到合適的結(jié)果。重要在于質(zhì)量、籌劃、商業(yè)平臺(tái)、渠道所有這些東西運(yùn)作是不是安排地好，能水到渠成最后達(dá)到它的商業(yè)效果和達(dá)到它的潛力。我們說(shuō)泛娛樂(lè)這個(gè)概念肯定是非常正確和長(zhǎng)遠(yuǎn)，但是它的成功  根基也是在于轉(zhuǎn)化的部分，我覺(jué)得這是非常重要的意識(shí)轉(zhuǎn)型的地方，從創(chuàng)作前期就開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)型的部分。

　　我一直在創(chuàng)作領(lǐng)域十幾年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)更關(guān)心的就是在創(chuàng)作的部分如何在前期就把這些方面都能考慮到，這樣對(duì)后來(lái)的商業(yè)模式帶來(lái)直接的影響，也為后面奠定非常好的基礎(chǔ)，這是泛娛樂(lè)創(chuàng)作部分。

　　我還想再談一下有關(guān)在泛娛樂(lè)市場(chǎng)導(dǎo)向方向。我們可以看到實(shí)際上我們無(wú)論拿美國(guó)產(chǎn)品舉例還是拿以前產(chǎn)品舉例，其實(shí)世界上處于一個(gè)逐步在開(kāi)放的方向，在現(xiàn)在頂級(jí)游戲廠商注意到，中國(guó)蛋糕非常大，中國(guó)市場(chǎng)也非常大，但是其實(shí)更多的廠商也在考慮是不是我們國(guó)內(nèi)廠商可以去走到外面去，Gameloft這樣的國(guó)外廠商走到國(guó)內(nèi)，這個(gè)意識(shí)不僅在游戲方面，也包括剛才說(shuō)的粉絲向、文化向，影視各方面的方向，國(guó)內(nèi)暢銷的電影嘗試在美國(guó)放映，有些取得很好的成績(jī)，但有些一般，我覺(jué)得要有一個(gè)起步的過(guò)程，有一個(gè)一般情況剛開(kāi)始是正常的。重要的是，不要把自己的意識(shí)鎖定在某一個(gè)區(qū)域或者鎖定在某一個(gè)小的群體，我個(gè)人反對(duì)鎖定在小的群體，把大部分未來(lái)甚至不是只鎖定在國(guó)內(nèi)，我們要更多考慮到國(guó)內(nèi)以及國(guó)際化的全面性的發(fā)展。

　　其實(shí)就一種文化輸出，我們經(jīng)常說(shuō)美國(guó)迪士尼這邊的運(yùn)作方向，它的產(chǎn)品其實(shí)是通吃的在全球。拿我們來(lái)舉一個(gè)非常明顯的例子，Gameloft的發(fā)行，每一款發(fā)行都面向全球，北美是明顯的歐洲是明顯的，中國(guó)現(xiàn)在非常大，我們也非常在意中國(guó)市場(chǎng)，不光是中國(guó)市場(chǎng)，我們也在拉丁美洲、非洲、穆斯林這邊的地區(qū)我們也都在進(jìn)行發(fā)展。有很多文化現(xiàn)象是有通吃現(xiàn)象，我們可能不會(huì)跟人說(shuō)，我們東西可能只針對(duì)哪一個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)會(huì)有更大的強(qiáng)勢(shì)，包括中國(guó)文化變得更加強(qiáng)勢(shì)，發(fā)展更加快，包括它不斷往前走。我們要考慮粉絲傾向，國(guó)際化的開(kāi)放是很重要的，今后走的一個(gè)方向。同時(shí)可以避免國(guó)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)雖然市場(chǎng)很大，但是國(guó)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，生存下來(lái)也很困難。其實(shí)在這方面有很多的時(shí)候可以打開(kāi)更多的通路在這一部分。我覺(jué)得這是我們面向的泛娛樂(lè)面向群眾和群體的部分。

　　最后一點(diǎn)，其實(shí)跟前面幾位嘉賓和主持人說(shuō)的差不多，有關(guān)泛娛樂(lè)和IP效應(yīng)和長(zhǎng)期性的部分。我覺(jué)得到目前我們看到的東西，開(kāi)始越來(lái)越往長(zhǎng)遠(yuǎn)看，再早一點(diǎn)，我覺(jué)得還會(huì)有一點(diǎn)短視，基本上出了一個(gè)產(chǎn)品這個(gè)事就過(guò)去了，火了兩三年，一兩年，火完了這個(gè)事就完了，不了了之了，我們看到有很多成功IP，包括剛才主持人說(shuō)的，有老店那是有上百年的老店，回到更切實(shí)一點(diǎn)的行業(yè)部分，比如說(shuō)像早期的《鋼鐵俠》、《蝙蝠俠》這種創(chuàng)作，從40年代、60年代，到現(xiàn)在已經(jīng)有幾十年的歷史了，大概70、80年歷史可能會(huì)更久。如何去有潛力創(chuàng)作IP而不是短視僅僅考慮眼前這邊的創(chuàng)作，讓我們有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。而且它能因時(shí)而變。我還是拿《鋼鐵俠》舉例，它剛開(kāi)始出現(xiàn)美國(guó)是越戰(zhàn)還是朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，我記不清了。到后來(lái)電影再出的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)是變成在中東這邊的戰(zhàn)爭(zhēng)了，在其它我們看到《復(fù)仇者聯(lián)盟》這些部分，還有《星戰(zhàn)》也是，這種重置效果非常好，根據(jù)不同年代變化，然后來(lái)考慮到如何吸引到老的粉絲，還有像現(xiàn)在充值《星戰(zhàn)》用了很多宣傳力量，國(guó)內(nèi)用新生力量吸引新的粉絲，因此讓IP能夠長(zhǎng)效生存，第一，不僅僅是守舊，第二不僅僅是懷舊，還在翻新在疊加再接受更多的部分，我們?cè)诮窈髸?huì)更多考慮到我們IP創(chuàng)作和泛娛樂(lè)這邊再創(chuàng)作。

　　包括像我們?cè)谶\(yùn)行的也是有類似的項(xiàng)目，我們希望能做類似東方版《星戰(zhàn)》長(zhǎng)壽的題材，在前期已經(jīng)考慮到它的各方面途徑，DNA融合這方面的題材，讓它成為長(zhǎng)遠(yuǎn)的作品，多少年之后可以在全球大家都可以了解到這個(gè)部分這樣的作品。

　　李悅琳：謝謝余總。美國(guó)的IP產(chǎn)業(yè)龍頭現(xiàn)在都是在享受高值的估價(jià)、議價(jià)，在臺(tái)下還說(shuō)到現(xiàn)在IP在享受議價(jià)，目前正在熱議一部電影《美人魚(yú)》，周星弛就是一個(gè)特別好的IP，他就在享受議價(jià)，這個(gè)電影在上映之前就是議價(jià)，他才能夠走到今天30幾億的票房，中國(guó)IP能夠享受估值議價(jià)我們IP也是發(fā)展到頂峰的狀態(tài)。接下來(lái)是任總。

　　任宜：簡(jiǎn)單總結(jié)一下，第一個(gè)，我們第一個(gè)問(wèn)題泛娛樂(lè)化到底有多大價(jià)值，我可以代表日本跟大家分享一下IP，如果做好了有多好價(jià)值。

　　同時(shí)我們?cè)诳碔P的時(shí)候，我們得把IP分成三個(gè)階段看待，一個(gè)就是它誕生的時(shí)候，一個(gè)就是它走紅的時(shí)候，第三個(gè)它變得持續(xù)擴(kuò)展，維持它的影響力的時(shí)候。這三個(gè)階段，每個(gè)開(kāi)發(fā)者、運(yùn)行模式都會(huì)不一樣。中國(guó)最明顯是在于一個(gè)IP在它誕生的時(shí)候和一個(gè)IP擴(kuò)展的時(shí)候，現(xiàn)在中國(guó)公司也好、個(gè)人也好、廠商也好，大家其實(shí)都是著重在于在這兩方面。前者在于誕生方面，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是最大的一個(gè)特征。在第一個(gè)階段所有IP最重要的問(wèn)題是產(chǎn)生成本。每個(gè)IP到底最后火不火？到底這東西怎么樣？其實(shí)大家都會(huì)不知道。所以培養(yǎng)一個(gè)IP在誕生的時(shí)候，重要的是什么樣的媒體，比較廉價(jià)培養(yǎng)IP出來(lái)，讓市場(chǎng)考驗(yàn)IP。日本到今天為止還是漫畫以IP產(chǎn)生的原點(diǎn)，漫畫是一個(gè)人可以畫的東西，在中國(guó)為什么是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，那也是一個(gè)人可以寫的東西。到了第二個(gè)階段，這是當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，中國(guó)比較有名是電影、游戲，為什么？大家可以看一下，在娛樂(lè)行業(yè)里面的所有的每個(gè)產(chǎn)業(yè)它的規(guī)模，其實(shí)中國(guó)出版并沒(méi)有像海外那么產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，現(xiàn)在能扶持一個(gè)非常成功產(chǎn)品，比如說(shuō)研發(fā)游戲需要一千萬(wàn)人民幣，做電影還要翻10倍甚至20倍，所以它有一個(gè)龐大規(guī)模，它能投入那么多研發(fā)費(fèi)用才可以做出一個(gè)非常大的產(chǎn)品。第二階段部分肯定是需要如何在某一個(gè)產(chǎn)業(yè)去把這個(gè)IP從已經(jīng)被認(rèn)證到讓這個(gè)IP走紅。

　　第三，如何把它持續(xù)性培養(yǎng)下去?，F(xiàn)在其實(shí)中國(guó)很多公司在享受已經(jīng)被培養(yǎng)的IP，還沒(méi)有進(jìn)入一個(gè)真正把一個(gè)IP培養(yǎng)到那個(gè)價(jià)值。現(xiàn)在很少IP公司能獲取到海外的拼價(jià)。去年開(kāi)始，中國(guó)認(rèn)識(shí)到真正IP泛娛樂(lè)化聯(lián)動(dòng)起來(lái)有多大的價(jià)值，很多公司開(kāi)始做這方面的業(yè)務(wù)，中國(guó)從長(zhǎng)期來(lái)看應(yīng)該是非常好的，中國(guó)有這么多的用戶，而且在全球里面文化產(chǎn)業(yè)本身的市場(chǎng)份額越來(lái)越提高，不到三五年，我估計(jì)中國(guó)產(chǎn)的IP會(huì)在全球爭(zhēng)霸，這是對(duì)于中國(guó)IP產(chǎn)業(yè)的一個(gè)愿景。

　　李悅琳：任總今天剛剛講到了中國(guó)IP，中國(guó)IP存量市場(chǎng)不能滿足娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)需求，大家既然滿足不了大家都開(kāi)始說(shuō)自研IP?；旧显谧荚诔匝蠭P這條路走，大家對(duì)自研IP有怎樣的見(jiàn)解，大家來(lái)分享一下。

　　何鳳琳：原創(chuàng)IP，影視是原創(chuàng)IP是固來(lái)創(chuàng)作的一個(gè)習(xí)慣。大家也知道，原來(lái)很多影視作品，或者說(shuō)大部分不是小說(shuō)改編，如果這兩年，因?yàn)樗谟脩羰鼙娙巳旱兓?，我們能看到，隨著網(wǎng)文成長(zhǎng)的這批孩子們長(zhǎng)大了，看影視產(chǎn)品這類觀眾就變成他們是主力軍，包括電影也在年齡受眾和愛(ài)好受眾都在前十年發(fā)展中都在網(wǎng)文發(fā)展中的巨大影響，基于網(wǎng)文改造，這個(gè)本身沒(méi)有錯(cuò)誤，我們看到連貫性包括人物包括故事整個(gè)完整性，原創(chuàng)一定是有巨大空間。所以剛才任總說(shuō)到了，真正想表達(dá)，我們打造IP要有耐心，不能急功近利，尤其在原創(chuàng)上面給予力量?，F(xiàn)在很多優(yōu)秀想法和優(yōu)秀創(chuàng)作者，在這個(gè)里面更需要我們，包括平臺(tái)型組織給予更多的形式的支持包括我們這種樂(lè)視視頻、樂(lè)視生態(tài)專門基金鼓勵(lì)他們做原創(chuàng)，原創(chuàng)更任重道遠(yuǎn)。原創(chuàng)在概率上成功率更低。有一篇文章，不知道數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度，它這樣舉例，說(shuō)影視不是說(shuō)你生產(chǎn)一個(gè)影視作品就成功就火爆了，大家看到的是火爆，你不知道其實(shí)還有底層有N多沒(méi)有被你看到，或者沒(méi)有機(jī)會(huì)被大家看到的作品，成功概率可能10%、20%的概率。游戲也如此，我盡管不是游戲產(chǎn)業(yè)里面的人，我聽(tīng)伙伴們聊的時(shí)候，經(jīng)常研發(fā)費(fèi)下去了，不了了之的產(chǎn)品，有的也是10%、20%的成功概率甚至更低，影游結(jié)合，這個(gè)彼此成功的概率有多少？更低，這個(gè)成功和風(fēng)險(xiǎn)是大家要接受現(xiàn)實(shí)。我們要看到怎么讓它的概率更高，原創(chuàng)兩個(gè)意義認(rèn)知原創(chuàng)，一個(gè)從頭一塊荒地弄成綠洲是原創(chuàng)，還有一種基于網(wǎng)文、動(dòng)漫改編、影視改編，IP多文本的改造，開(kāi)始做更加清晰從戰(zhàn)略布局和組織的布局，一開(kāi)始進(jìn)到這個(gè)池子里，像項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)中開(kāi)發(fā)這樣的IP，只有這樣大家的投入體、利益體跟未來(lái)前景體捆在一起，不是各算各的賬，那一定是形式上的結(jié)合和大IP的開(kāi)發(fā)。

　　所以原創(chuàng)我們認(rèn)為兩個(gè)維度，一方面原創(chuàng)大力支持一定有特別優(yōu)秀作品出來(lái)，要有耐心，老板們要有耐心。然后組織者領(lǐng)導(dǎo)也要接受這種現(xiàn)實(shí)。第二，原創(chuàng)的力量有時(shí)候在IP多文本打造中讓IP更多茁壯起來(lái)，已經(jīng)是綠洲了，開(kāi)出了很多小花，我們讓花成為世外桃源，把它商業(yè)化，而不是剛開(kāi)了幾片小花就賣掉了，這是消費(fèi)IP的概念。消費(fèi)IP現(xiàn)在比較普遍也現(xiàn)實(shí)，很多公司它還是一個(gè)短期的項(xiàng)目型公司，項(xiàng)目組都是短期項(xiàng)目核算模式，這塊更多需要平臺(tái)型組織甚至說(shuō)我們有聯(lián)盟型的組織，就某些重點(diǎn)項(xiàng)目要真正耐得住寂寞進(jìn)行IP開(kāi)發(fā)，那一定有真正的碩果跟百年老店的項(xiàng)目出來(lái)。

　　李悅琳：鼓一下掌，急功近利的人比較多，賺一票的比較多，我們要做精品IP要做好的東西，做自主研發(fā)真的就是如何總說(shuō)的要耐得住寂寞，不能剛一冒小花小芽就把它摘了，這是不行的。

　　張寶珠：今天在座幾位伙伴，可能我們能夠碰撞出這個(gè)時(shí)代目前中國(guó)基于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)去作為一個(gè)啟航去做泛娛樂(lè)化IP的時(shí)候，我自己個(gè)人體會(huì)，剛才我們幾個(gè)問(wèn)題串聯(lián)起來(lái)就是關(guān)于自研IP，確實(shí)是前面幾年為什么我們自研IP或者原創(chuàng)作品有很多生存的壓力？為什么我們選擇了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在中國(guó)也就是15、16年的時(shí)間，而用15、16年的時(shí)間成熟了一個(gè)在文化產(chǎn)業(yè)鏈里面第一塊的IP源，用了15、16年打造成熟市場(chǎng)。有了這一塊，我們選擇了一個(gè)相對(duì)成熟和穩(wěn)定用戶市場(chǎng)來(lái)開(kāi)始開(kāi)發(fā)泛娛樂(lè)化第一步，走進(jìn)游戲時(shí)代。接著咱們分析說(shuō)，是不是很多影視公司也開(kāi)始意識(shí)到我們要擁抱IP了，大家又開(kāi)始在自己的產(chǎn)業(yè)鏈條里成熟起來(lái)，影視公司也會(huì)擁抱網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，也會(huì)擁抱游戲公司。逐步逐步每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里面都有開(kāi)始逐步成熟的一個(gè)小小的生態(tài)鏈形成，這是非常有可能的。在今天坐在這里只是討論，但是我非常有信心，可能我們?cè)跁?huì)后我們就會(huì)去探討探索，有平臺(tái)的有基于全球化的體系做IP經(jīng)驗(yàn)，像我們也是深扎本土文化產(chǎn)業(yè)鏈，以后IP在自研體系里面更早進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃，更合理讓每一塊板塊里面都不再是出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的作品。因?yàn)槿ツ闕P里面就有很多是現(xiàn)象級(jí)的案例，它當(dāng)時(shí)幾個(gè)月數(shù)據(jù)非常好，無(wú)論是影視還是轉(zhuǎn)化在某一個(gè)產(chǎn)品上都特別好，但是它可能就過(guò)了幾個(gè)月就沒(méi)了，就消失了，也就是它沒(méi)有長(zhǎng)成大樹(shù)。長(zhǎng)成大樹(shù)不需要一個(gè)園丁解決，需要很多人共同做。我覺(jué)得自研IP，IP2.0，我們做一個(gè)小說(shuō)，還是以小說(shuō)為原點(diǎn)，比上一代網(wǎng)絡(luò)文學(xué)小說(shuō)有進(jìn)步，我們更早引入了影視合作伙伴去進(jìn)行一些探討探索，這個(gè)東西如果我們進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃的時(shí)候，應(yīng)該是怎么考量，同時(shí)游戲方面我們已經(jīng)很有信心。我們至少在這一方面我們可以預(yù)先預(yù)判它，但是到后面第三代的時(shí)候，真的開(kāi)始著手準(zhǔn)備自研IP，更早跟大家坐在一起，從一個(gè)字還沒(méi)寫到題材的規(guī)劃和市場(chǎng)規(guī)劃。

　　今天我們已經(jīng)坐在這里探討這樣的思路，非常有共識(shí)，包括臺(tái)下一些朋友們我們都可以后面開(kāi)放一點(diǎn)來(lái)討論。

　　余非：有關(guān)原創(chuàng)IP，我覺(jué)得它的意義是毋庸置疑的，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上的尤其在國(guó)內(nèi)的IP其實(shí)還是有限度，最重要會(huì)有更多，特別是對(duì)于制作廠商和制作和發(fā)行廠商最重要它有它自己的核心部分。因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)核心內(nèi)容，也是保證你的更多的獨(dú)立性的一個(gè)部分，而不是過(guò)多僅僅是依靠在別人大樹(shù)下邊的一個(gè)部分。

　　我覺(jué)得對(duì)于一個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)也是起到至關(guān)重要的作用當(dāng)然它養(yǎng)育出來(lái)的IP產(chǎn)生價(jià)值。我非常同意前邊嘉賓說(shuō)的，那撫育IP首先要有一定的耐心，不能太急功近利，一定有一個(gè)過(guò)程要走。第二，跟我剛才提到的部分一樣，我們需要有一個(gè)合適的或者數(shù)個(gè)合適領(lǐng)導(dǎo)者合作，有一個(gè)團(tuán)隊(duì)最早就會(huì)對(duì)它的泛娛樂(lè)，這個(gè)IP和這個(gè)IP泛娛樂(lè)各個(gè)領(lǐng)域真的是懂得，他是懂得本身運(yùn)作的意義和它的各個(gè)領(lǐng)域所存在特性，這樣它才可能去把一個(gè)泛娛樂(lè)IP它本身培育好。從初期醞釀的時(shí)候就已經(jīng)考慮到了。

　　從哪個(gè)先開(kāi)始角度，我覺(jué)得倒是沒(méi)有一個(gè)定性的說(shuō)法，確實(shí)是有游戲前期開(kāi)始，也有小說(shuō)最早開(kāi)始，漫畫最常見(jiàn)，電影也是OK。重要我們?cè)谇捌谝呀?jīng)把這個(gè)東西去安排好了，哪個(gè)先出來(lái)我覺(jué)得本身它都是一個(gè)推動(dòng)作用作為其它部分。我這邊帶的項(xiàng)目?jī)A向于在開(kāi)始把我們剛才說(shuō)的至少三個(gè)到四個(gè)方向，文學(xué)、電影、游戲同時(shí)去把它運(yùn)轉(zhuǎn)，讓它去往下運(yùn)行，這種在海外比較常見(jiàn)在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在還偏少，之前偏投機(jī)一點(diǎn)，這個(gè)賺錢我再去研發(fā)別的。

　　我更傾向于在前期它的幾個(gè)方向同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)然這幾個(gè)方向中有一個(gè)成功就會(huì)推動(dòng)其它接二連三一塊成功，這也是我現(xiàn)在在帶的項(xiàng)目。當(dāng)然它今后還會(huì)要更多跟不同合作方和平臺(tái)這邊合作，如果在座有人感興趣，之后我可以再細(xì)談，在這方面合作的細(xì)節(jié)和事項(xiàng)，謝謝。

　　任宜：我們這邊做法有可能大家有點(diǎn)不一樣，我們覺(jué)得IP，第一個(gè)要定位它到底什么叫IP？每個(gè)IP廠商途徑不一樣，代表不一樣。比如說(shuō)拿任天堂為例，《超級(jí)瑪麗》不是靠?jī)蓚€(gè)意大利人，而是玩法打動(dòng)大家，大家看到超級(jí)瑪麗玩法，大家覺(jué)得好玩，對(duì)你的認(rèn)知不是那兩個(gè)人，而是因?yàn)楹猛婺莾蓚€(gè)人變成紅人，通常游戲IP走這條路。從游戲打造IP還是以游戲玩法，我們現(xiàn)在出的新游戲，對(duì)那幾個(gè)人，大家認(rèn)得他的名字嗎？不是，他們只是認(rèn)為好玩，這是游戲發(fā)展IP走的這條路。

　　我們還在做IP做法是從漫畫，漫畫角度說(shuō)，我們是以做漫畫平臺(tái)，漫畫跟網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最重要是它的世界觀，漫畫還有畫風(fēng)。其實(shí)我們漫畫要做自己的原創(chuàng)IP的時(shí)候，我們會(huì)跟傳統(tǒng)出版社一樣，我們會(huì)放一個(gè)編輯，這個(gè)編輯是中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)里比較欠缺的，作者是非常有創(chuàng)意，但是他不知道后續(xù)商業(yè)化如何聯(lián)動(dòng)，在這方面得有一個(gè)人指導(dǎo)他，有經(jīng)驗(yàn)的人告訴他這個(gè)產(chǎn)品怎么設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展空間會(huì)更大。

　　所以我們從漫畫角度做，第一個(gè)，從數(shù)據(jù)角度看，選非常有潛力的作者，同時(shí)由我們的編輯一起培養(yǎng)這個(gè)作者，把這個(gè)IP培養(yǎng)起來(lái)，這是兩個(gè)領(lǐng)域IP培養(yǎng)方法，后續(xù)如何變大，大家說(shuō)到了，我不再重復(fù)了，這是我們的一個(gè)做法。

　　李悅琳：我看主辦方提醒我，我們?cè)俜窒碜詈笠粋€(gè)問(wèn)題，其實(shí)從中國(guó)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)到現(xiàn)在，何總，我們一起倆在做影視版權(quán)的時(shí)候，07年、08年那一會(huì)影視版權(quán)賣得特別便宜，幾百塊錢一集電視劇，幾千幾萬(wàn)塊錢的一部電影，現(xiàn)在的IP什么量級(jí)，已經(jīng)非常龐大了，最后問(wèn)嘉賓，如何理性投資IP？

　　何鳳琳：我就簡(jiǎn)單說(shuō)，早布局，不要追逐。我相信寶珠跟我一樣，那時(shí)候相對(duì)理性，商業(yè)結(jié)構(gòu)不是看得那么那么決絕，儲(chǔ)備IP的心態(tài)，甚至在資金投入產(chǎn)出上面還看不到?，F(xiàn)在看未來(lái)，我們希望不要看去年別人買了什么IP，你今年要買什么IP，要看整個(gè)受眾人群包括大家生活習(xí)慣在IP多文本中，動(dòng)漫、文字甚至說(shuō)類型化上面有怎樣新的生活興趣跟生活場(chǎng)景和興趣轉(zhuǎn)移，基于這一點(diǎn)尋找IP要布局的地點(diǎn)，甚至原創(chuàng)IP要逐列的地點(diǎn)，圍繞有意思的作家定制一些作品，這些恰恰是新的比較輕體量成本能hold的資源體。

　　要合作，沒(méi)有IP不代表沒(méi)有成就，你有差異化的競(jìng)爭(zhēng)力，還有組織新能量的價(jià)值。我們特別需要在漫畫體上面無(wú)論從平臺(tái)還是繪畫非常強(qiáng)的伙伴，我們也需要在游戲單體單款上面，每類型上特別強(qiáng)的伙伴，我們特別希望大家發(fā)揮一己之長(zhǎng)在IP共同運(yùn)營(yíng)上獲得IP獲益，而不是爭(zhēng)搶。

　　張寶珠：投資IP也是分為兩類，一個(gè)你去看到別人已經(jīng)是成為IP這種品相一些作品，你去收購(gòu)它或者說(shuō)獲得它。那這個(gè)代價(jià)來(lái)講，目前就跟中國(guó)房?jī)r(jià)差不多，一線城市的房子，好的地段的房子，房?jī)r(jià)現(xiàn)在已經(jīng)很高，如果按照現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，如果它好，永遠(yuǎn)就會(huì)再持續(xù)上漲，永遠(yuǎn)會(huì)越來(lái)越貴。IP也是這樣，如果是少數(shù)一類頂尖作家或漫畫家或者電影人也好，他會(huì)隨著文化市場(chǎng)發(fā)展會(huì)越來(lái)越貴，如果從投資角度講，要看你選擇IP的眼光，以及希望把這個(gè)作品規(guī)劃成什么樣，大家有一個(gè)預(yù)期，這樣的IP投資來(lái)講，隨著文化市場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)整個(gè)在成長(zhǎng)、成熟，那可能它還是會(huì)越來(lái)越貴。

　　另外一塊，投資給什么團(tuán)隊(duì)，給新團(tuán)隊(duì)孵化原創(chuàng)IP，這一塊就是何總說(shuō)到的，我們?cè)趺床渴鹪趺催x擇這些人，新的能量創(chuàng)新的視野跟思維，這種代價(jià)成本沒(méi)有那么高，但是它的時(shí)間成本又很高了，所以這就是叫耐心，耐心成本，我認(rèn)為投資IP角度分這兩塊。

　　余非：我簡(jiǎn)短說(shuō)一下IP投資這邊肯定不要太盲目，有些東西有可能過(guò)高評(píng)估了。第二，選擇適合你的IP這邊做投資，因?yàn)橐呀?jīng)很成功的IP并不見(jiàn)得在你轉(zhuǎn)化的時(shí)候就一定同樣獲得成功，在別的領(lǐng)域OK，或者你的團(tuán)隊(duì)不一定適應(yīng)。在投資IP的時(shí)候，要確定比較了解你、適合你的市場(chǎng)方向，同樣也適合你的研發(fā)能力和研發(fā)的擅長(zhǎng)的地方。還要一個(gè)今后市場(chǎng)方向準(zhǔn)確判斷，這是很重要的，像剛才說(shuō)的，不見(jiàn)得現(xiàn)在流行IP在之后還會(huì)有那么大的持續(xù)性。

　　第三，我們剛才說(shuō)自研IP一定程度可以緩解IP過(guò)熱這種現(xiàn)象帶來(lái)的財(cái)政方面的壓力，自研IP更多掌握在自己的手里和孕育它、發(fā)展它更多知道往哪個(gè)方向去做，在這方面能緩解我們剛才說(shuō)泡沫的這種現(xiàn)象。這是我的觀點(diǎn)。

　　任宜：先想好大家為什么想要IP。比如說(shuō)從游戲行業(yè)，在中國(guó)手游沒(méi)有IP就不成？其實(shí)并不是這樣。日本游戲行業(yè)非常成熟，游戲行業(yè)到今天已經(jīng)有40年的歷史，IP游戲幾乎是市場(chǎng)30%到40%，這個(gè)數(shù)字是20年沒(méi)變。其實(shí)真正所說(shuō)沒(méi)有IP就不成功這個(gè)事情并不是這樣。所以這個(gè)時(shí)候大家就要考慮，我們要買IP合算不合算？怎么算？你要市場(chǎng)營(yíng)銷合算，你要買頂尖的。第二個(gè)，如果你是想要?jiǎng)∏椋阆胍狪P補(bǔ)充研發(fā)能力，你并不一定非要買一個(gè)現(xiàn)在市場(chǎng)有影響力的，你是培養(yǎng)這個(gè)IP變成自己的產(chǎn)品，還是說(shuō)現(xiàn)在就要你市場(chǎng)營(yíng)銷力量，這個(gè)事情在收購(gòu)IP營(yíng)銷IP兩個(gè)不一樣的思路，這是大家要想清楚的事情。

　　我也贊同，泡沫非常大，成功的概率比失敗概率低很多，這是我能給大家的建議。

　　李悅琳：謝謝各位分享。今天借GMGC五的主場(chǎng)為艾瑞資本做一個(gè)小小廣告。艾瑞咨詢其實(shí)從97年成立到現(xiàn)在已經(jīng)將近20年時(shí)間，但艾瑞咨詢?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)咨詢行業(yè)走到頂尖位置，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域艾瑞都會(huì)挖掘，互聯(lián)網(wǎng)投資在中國(guó)也只有短短十幾年時(shí)間，我們艾瑞也希望在創(chuàng)時(shí)代大潮中間找到自己的定位，艾瑞是在2014年的時(shí)候進(jìn)行創(chuàng)新改革，艾瑞資本是在2014年底成立，我們也是廣泛布局，目前看了四個(gè)賽道，第一是企業(yè)服務(wù)，第二是消費(fèi)升級(jí)，第三大數(shù)據(jù)和人工智能，第四是娛樂(lè)賽道也是我自己本人看的賽道。2015年底我們和黃曉明的基金成為合作伙伴，關(guān)注泛娛樂(lè)領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)的投資，目前這個(gè)基金覆蓋將近50%以上的文娛產(chǎn)業(yè)新興的內(nèi)容的投資。也歡迎在座的各位有好的項(xiàng)目、好的娛樂(lè)項(xiàng)目、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)都來(lái)找我，謝謝大家！