2016年3月7日--9日，由全球移動游戲聯(lián)盟GMGC主辦的第五屆全球移動游戲大會GMGC2016在北京國際會議中心盛大舉行，此次大會以“Game2.0：創(chuàng)新不止·忠于玩家”為主題，來自全球移動游戲及泛娛樂產(chǎn)業(yè)的開發(fā)商、運營商、制作商、平臺商、硬件廠商、大眾玩家以及相關(guān)政府機構(gòu)和國際產(chǎn)業(yè)組織齊聚一堂，共話移動游戲及泛娛樂產(chǎn)業(yè)的熱點議題。Epic Games大中華區(qū)總經(jīng)理吳灝先生接受媒體采訪。

　　主持人：今天是GMGC第二天，很榮幸邀請到Epic Games大中華區(qū)總經(jīng)理吳灝先生跟我們分享一些東西。昨天在展覽區(qū)大家體驗東西的那個圖片都刷爆了朋友圈。第一個問題，國內(nèi)VR的硬件技術(shù)跟國外比起來還有多大差距呢？

　　吳灝：我并不是技術(shù)專家，我只能從我的角度來談一下這個問題。當(dāng)一個全新的技術(shù)或者一個全新的產(chǎn)品開始進入人們的視野，躍躍欲試進入市場的時候，通常我們必須承認中國的技術(shù)實力跟國外有一些差距，而且這個差距是非常明顯的。我們從國外主流VR廠商來看他們的刷新和延遲率的數(shù)據(jù)，再看PSVR他們頭戴式人體工程學(xué)技術(shù)、光學(xué)定位等等，這些都是他們在國際上首屈一指的技術(shù)，這可能是國內(nèi)的VR廠商很難在短時間追上的。但中國一向是在任何一個領(lǐng)域里都不忌憚海外廠商走在前面，因為我們可以持續(xù)跟進他們的步伐，通過對中國市場的理解，最終設(shè)計出適合中國市場的產(chǎn)品。過去大家看電視機的領(lǐng)域、智能手機和電腦，其實都走過了這樣一個路程。所以我對國內(nèi)VR硬件設(shè)備將來的發(fā)展狀況是持非常樂觀的態(tài)度。

　　主持人：從內(nèi)容方面來看，以游戲為例，國內(nèi)的開發(fā)者您認為他們還欠缺一些什么樣的東西？

　　吳灝：我覺得國內(nèi)的VR開發(fā)者如果用一句話來說的話，我覺得國內(nèi)的VR開發(fā)者應(yīng)該更多的反學(xué)習(xí)unlearn游戲開發(fā)，在做VR內(nèi)容的時候要做一個動作是反學(xué)習(xí)，而不是去學(xué)習(xí)怎么開發(fā)VR，這對國內(nèi)國外開發(fā)者來說，開發(fā)VR內(nèi)容都是一個全新的領(lǐng)域。在做一個全新領(lǐng)域的時候，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多VR開發(fā)者過去是做端游或者手機游戲的，他們有一種慣性，用過去開發(fā)游戲的一種思路和經(jīng)驗去開發(fā)VR內(nèi)容，但這往往是錯誤的，因為VR是360度沉浸式體驗，在戴上VR設(shè)備之后，你的整個體驗跟過去不管是坐在PC電腦前面還是拿著手機互動都有顛覆性區(qū)別的，你要時時刻刻以VR體驗者去感受開發(fā)是否符合生理和心里需求。國外開發(fā)者首先想到的是我要做一個idea，更多的是把過去經(jīng)驗放下，從一張白紙，從零點去想這個市場到底需要的是什么，你才能做出體驗最好的VR內(nèi)容，用這樣的思路去做，做出來的內(nèi)容就會讓體驗者少有暈眩感，讓他們更享受體驗VR的過程。

　　主持人：您覺得VR游戲的盈利模式和手游的盈利模式有什么不一樣呢？

　　吳灝：這兩者很難有可比性，手游是基于智能手機普及的基礎(chǔ)，基于這樣的基礎(chǔ)做手游，特別是手機上的網(wǎng)游，這是渾然天成的。VR現(xiàn)在非常新，每個家庭每個人的VR保有量非常低，都是在專業(yè)領(lǐng)域和2B領(lǐng)域，基本上業(yè)內(nèi)也有共識，VR會在2B的領(lǐng)域先爆發(fā)，隨后在2C領(lǐng)域，所以商業(yè)模式有巨大區(qū)別。我個人也看好在2B領(lǐng)域爆發(fā)是近幾年的事情，在街機游樂場，或者是國內(nèi)的影城，包括萬達影院，都會嘗試使用VR娛樂增加單元。至于將來VR真正走入千家萬戶，成為2C普及產(chǎn)品的時候，我想它會跟目前手游盈利模式會接近一些。

　　主持人：對于目前國內(nèi)VR開發(fā)者來說，您能提一些建設(shè)性意見嗎？

　　吳灝：其實我很想說使用Epic Games的Unreal引擎。前面已經(jīng)說了，VR是一個新的領(lǐng)域，不管是做硬件還是做內(nèi)容，要充分尊重戴上VR設(shè)備體驗者的感受去創(chuàng)造內(nèi)容，同時要靜下心來做高品質(zhì)的內(nèi)容，因為這個市場需要培育和維護，而不是初期就隨隨便便弄點內(nèi)容去作為一個噱頭，吸引用戶，讓他們體驗一下，這是在傷害市場，我們需要呵護這個市場。

　　主持人：今年的布局中會給我們的市場帶來什么驚喜呢？

　　吳灝：我們Epic Games中國是在去年成立的，之前做了將近十年的引擎和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，我們希望后續(xù)立足中國做好這個業(yè)務(wù)，同時我們在中國設(shè)立了兩個office，有一個是開發(fā)的office，我們會繼續(xù)推廣循環(huán)引擎在國內(nèi)的使用，同時我們也希望跟國內(nèi)廣大的CP以及發(fā)行商，去做更深度的合作，有很多可能性。包括對VR現(xiàn)在的支持，我們Epic Games有一個資助計劃，去年我們發(fā)出一筆資助，給了成都一家團隊，順利幫助他們?nèi)谫Y招人擴招，最后成為一個開發(fā)團隊。我們今年希望給這樣一筆錢給VR團隊。

　　主持人：好的，非常感謝吳總。