又一家直播網(wǎng)站“死亡”,曾估值5億的直播平臺“光圈直播”近日倒閉,并欠下300萬元左右的員工薪資。記者昨日搜索“光圈直播”,發(fā)現(xiàn)其官網(wǎng)已經(jīng)無法登錄,提示“該頁面因服務(wù)不穩(wěn)定可能無法正常訪問!”,而在App Store中也已經(jīng)搜索不到“光圈直播”這款應(yīng)用軟件。業(yè)內(nèi)人士表示,在經(jīng)歷了野蠻生長之后,直播泡沫正在破裂,行業(yè)已進(jìn)入殘酷的淘汰賽階段,直播熱潮或?qū)⒐纹鹨还珊鳌?/p>
曾經(jīng)估值5億的公司
公開資料顯示,光圈APP成立于2014年,初期主攻圖片社交領(lǐng)域,2015年10月轉(zhuǎn)型為直播APP。光圈直播最亮眼的數(shù)據(jù)是上線兩個月,用戶數(shù)量突破40萬,優(yōu)質(zhì)主播人數(shù)超過5千人,日收入突破15萬元。
記者發(fā)現(xiàn),光圈直播對外披露的唯一一筆融資是2015年9月,是由合一資本、紫輝創(chuàng)投、協(xié)同創(chuàng)新三家投資的1250萬天使輪融資,去年3月初,光圈直播宣布自身估值高達(dá)5億元,不過此后就一直沒有融資信息。業(yè)內(nèi)人士透露,融資失敗是其倒下的最直接原因。
“錢燒光了,如果自身沒有造血功能,后續(xù)資金跟不上,那么大個團(tuán)隊肯定維持不下去?!睋?jù)了解,從去年6月開始,公司就已經(jīng)停發(fā)員工工資,到目前為止已經(jīng)欠下300萬元左右的員工薪資。
易觀互動娛樂行業(yè)研究中心分析師王傳珍對記者表示,“直播應(yīng)用太多了,目前娛樂直播200多家,此外還有游戲直播、體育直播以及財經(jīng)、戶外直播等直播產(chǎn)品類型。市場的體量是既定的,況且市場尚處于商業(yè)模式探索的發(fā)展時期,從這點來看,市場是容納不了這么多家應(yīng)用的,中小產(chǎn)品的陸續(xù)倒閉是必然?!?/p>
除了光圈直播,記者了解到,趣直播、微播、網(wǎng)聚直播、貓耳直播、咖喱直播、美瓜直播、愛鬧直播、等十幾家直播平臺已經(jīng)下線或停止服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)公司的倒閉分為很多種,光圈是其中最慘烈的一種。張軼原本可以坦誠一切,選擇裁員、降薪,以最低成本維持公司的基本運轉(zhuǎn)。但他大包大攬,對員工表示,下一輪融資很快會到賬。員工們也就仍然懷著一點兒絕望的期待,直到等到空空如也的辦公室大門上貼著的一紙封條。
這種微弱的期待從2016年的5月,一直維持到11月。“我們的融資已經(jīng)進(jìn)入了簽署協(xié)議的階段,適時就會公布。答應(yīng)大家集體去日本的旅行也一定能夠成行。”這是2016年5月,張軼在集體會議上的承諾。但,“11月份,張軼的話鋒突然就變了,說公司正在困難的時期,你們不應(yīng)該逼我。”技術(shù)部門員工王德寶(化名)說。
從6月份開始,員工的工資就已經(jīng)開始停發(fā)。在7月份短暫的下發(fā)了6月份的薪水后,員工的工資就一直處于拖欠的狀態(tài),五險一金的系統(tǒng)中也未見繳費。據(jù)統(tǒng)計,光圈直播的60名員工,共計欠薪300萬左右。而光圈平臺上的主播也未能幸免。拖欠的數(shù)額從5000至9萬元不等。他們都嘗試過去找CEO張軼要一個說法,或是動用各種手段逼迫張軼還錢,但除了拖延之外,他并沒有給出任何解決方案。而反應(yīng)激烈的主播曾在微信上威脅要將事情公之于眾,張軼隨即將其拉黑。
此后,張軼便不再和他們?nèi)魏稳寺?lián)系,并且不接任何員工、主播的電話,宛如“人間蒸發(fā)”。員工們最新得到的消息是:張軼已入職新絲路,任副總裁的職位。
雖然這只是份工作,但眼看著公司倒閉、薪水停發(fā),他們或多或少的受到了傷害。比起丟掉工作、拿不到薪水,心靈的傷害似乎更難挽回。
“我對這份工作算得上嘔心瀝血了?!毙「吨刂氐卣f出“嘔心瀝血”四個字?!拔覐倪@件事情得到的經(jīng)驗就是:如果下次老板欠薪,頂多陪他扛一個月?!比绻高^幾個月公司活了呢?“那我也不后悔?!?/p>
行業(yè)發(fā)展趨于理性
2016年被視為網(wǎng)絡(luò)直播元年,在各路資本的吹捧下,直播泡沫被放大,繁華背后的陰影越來越重,平臺投入大、變現(xiàn)難的問題愈加明顯。
“你別看現(xiàn)在直播平臺那么多,都是虛假的繁榮,一半以上的平臺都是名存實亡,基本沒什么內(nèi)容和用戶,許多數(shù)據(jù)都是造假的,機器人刷單現(xiàn)象太普遍了?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士對記者表示。
光圈直播創(chuàng)始人張軼曾表示,光圈直播的商業(yè)模式主要包括禮物分成、直播+電商以及廣告收入,這也是當(dāng)下眾多直播平臺的商業(yè)模式?!敖?jīng)過前期行業(yè)野蠻生長,用戶增長紅利已然殆盡,僅靠這些變現(xiàn)模式是很難盈利,如果平臺內(nèi)容相似,盈利模式?jīng)]打通,一旦缺乏資本支持,一些中小平臺死亡是必然?!鄙鲜鋈耸勘硎?。
此外,隨著政策收緊,直播管理相關(guān)責(zé)任的落實,直播平臺面臨著更嚴(yán)厲的監(jiān)管、審查,運營成本的指數(shù)級增長讓中小直播平臺變得愈發(fā)不好過。王傳珍對記者表示,在經(jīng)歷了持續(xù)一年的火爆,經(jīng)歷了內(nèi)容監(jiān)管、平臺刷單、人氣值造假以及內(nèi)容布局階段后,直播平臺的發(fā)展趨于理性,排位戰(zhàn)愈發(fā)激烈和緊張?!艾F(xiàn)階段的用戶流量爭奪初見端倪,用戶習(xí)慣和內(nèi)容布局處于建立和發(fā)力階段,2017年上半年依舊是直播行業(yè)排位戰(zhàn)的激烈競爭,諸多有資源的廠商會千方百計或爭奪或鞏固既有平臺用戶的規(guī)模,這個意圖背后,便會有直播功能的更迭與創(chuàng)新?!?/p>
來源:金證券