4月9日消息，巨人網(wǎng)絡(luò)《新征途手游》宣布于本月下旬開啟公測。據(jù)悉此次《新征途手游》將會啟動泛端游化運(yùn)營，打造端手聯(lián)動、品牌呼應(yīng)的運(yùn)營模式，并且將試水成為手游行業(yè)面向端游頂尖公會推廣的先行者。在充分調(diào)用端游公會資源反哺手游的同時，巨資打造的一線明星代言人、大規(guī)模地推等資源也即將簽約并向渠道開放共享。這標(biāo)志著端游廠商已逐漸適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的變革，多年的沉淀經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大資源將助其重回行業(yè)一線，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

　　《新征途手游》是巨人旗下征途品牌的首款手游作品，也是巨人移動成立以來在手游市場的野心之作。在去年底不刪檔測試期間，征途手游上線24小時流水近千萬，挺進(jìn)蘋果商店付費(fèi)榜前二、免費(fèi)榜前三、暢銷榜第七名，也成為巨人移動首款月流水破億的產(chǎn)品。這一成績不僅展現(xiàn)出征途品牌強(qiáng)大的玩家號召力，更讓手游市場嗅到了手游重度化、品牌化的信號。不同于此前手游市場短平快的節(jié)奏，一場以品牌化為風(fēng)向，充分調(diào)用傳統(tǒng)端游資源的手游變革隨之而來。

　　此次公測，巨人首度提出通過端手聯(lián)動形成品牌呼應(yīng)，延長平臺縱深的“泛端游化”模式。巨人移動副總裁徐博表示，從現(xiàn)在來看，躋身“億元俱樂部”已經(jīng)是手游市場的大作，但相比較端游時代其實(shí)還有很大的空間，如果《新征途手游》能將端游、手游在品牌和用戶上聯(lián)動起來，開辟出新的模式和市場玩法，那很有可能創(chuàng)造出目前手游市場的奇跡。比如，巨人將全力調(diào)用端游精英公會資源全力支持手游，大規(guī)模的端游公會扶持計(jì)劃也即將公布。《新征途手游》將作為手游產(chǎn)品在端游頂尖公會推廣的先行者實(shí)踐“泛端游化”運(yùn)營模式。同時，《新征途手游》還將投入巨資簽約一線紅星作為品牌代言，并且將代言明星資源開放給全力支持《新征途》手游的渠道共用，同時本次公測也將加大地面推廣力度，并且也開放資源和渠道共享，這也體現(xiàn)了巨人與渠道鼎力合作的決心。徐博在此前接受采訪時還表示，“征途端游有將近10年的積累，本身具有極大的IP價值，以及龐大的用戶保有量，就目前業(yè)內(nèi)對這個品牌估值就超過10億元，我個人更堅(jiān)定的認(rèn)為這個IP價值更高。我們推出的《征途》手游版將是‘征途’品牌在移動端上的延伸和傳承。”

　　根據(jù)艾瑞《2014年中國手機(jī)游戲年度研究報(bào)告》顯示，2014全年，中國手機(jī)游戲市場規(guī)模達(dá)281.2億元。行業(yè)已有超過10000家手游企業(yè)，每天200款新游戲上線。然而“28法則”讓80%的手游在沉默中死去，手游并沒有看上去那么美，也早已不是曾經(jīng)的那片藍(lán)海。同時，由于飛速發(fā)展，行業(yè)不夠成熟，同質(zhì)化、盜版猖獗、小廠商品質(zhì)良莠不齊及用戶權(quán)益無保障等種種行業(yè)亂象也在不斷蠶食著手游用戶的熱情和行業(yè)形象。

　　傳統(tǒng)端游廠商在手游興起初期，由于體量等種種原因未能及時跟上時代節(jié)奏，經(jīng)歷了一段被行業(yè)集體唱衰的黑暗時期。但是隨著手游行業(yè)眾多不足問題的暴露，端游廠商的優(yōu)勢開始逐步受到重視。成熟的市場教育能力、研發(fā)技術(shù)沉淀、資本積累以及代表端游品牌的超級自有IP都成為端游廠商反攻市場的利器。巨人網(wǎng)絡(luò)作為傳統(tǒng)端游巨頭，有超過10年的研發(fā)技術(shù)沉淀和成熟的市場運(yùn)營推廣實(shí)力。賴以起家的超級IP“征途”自然不會坐以旁觀。作為巨人最值錢的超級IP之一，品牌化運(yùn)營是最正確的不二選擇。巨人網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)技術(shù)及市場推廣能力足以解決十年端游品牌“征途”傳承到手游征途的一切技術(shù)問題。同時，借助老征途的品牌力量，《新征途手游》在后手游時代可以從容地度過品牌傳承階段。征途系游戲?qū)⒁远耸致?lián)動，形成品牌呼應(yīng)，延長平臺縱深為目的，通過“泛端游化”模式實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)端游在移動端的“重生”。

　　手游市場的亂象叢生、渠道的信心加持以及端游廠商的集體復(fù)蘇為傳統(tǒng)端游廠商反攻手游市場提供了“天時地利人和”。如果說，不刪檔測試期間的數(shù)千萬推廣費(fèi)用是巨人用資金提高行業(yè)門檻反攻手游“第一板斧”，那么在這一次的公測期，巨人深挖品牌，打造端手聯(lián)動、充分調(diào)用端游公會資源的“泛端游化”模式則是其深入行業(yè)毛細(xì)血管，重新制定手游行業(yè)規(guī)則，重塑行業(yè)地位的殺手锏。