網(wǎng)易旗下SLG手游《烽火王師》(slg.163.com)下周全平臺公測,這款由傲世堂《攻城略地》團隊研發(fā)、傲世堂經(jīng)典國戰(zhàn)頁游《三國亂世》移植的手游作品,在移動市場掀起了不小的水花。業(yè)內(nèi)又一次把目光投向了頁游,移動時代的頁游轉(zhuǎn)型將何去何從?
頁游給很多玩家的印象就像是春天里的一捧雪,玩著玩著就不見了,在中國游戲市場十幾年的喧囂發(fā)展上,頁游幾乎沒有過純粹的美好時光。從開始與端游爭天下,到后來,參差不齊差的產(chǎn)品不斷破土,泥沙俱下。當(dāng)無數(shù)小網(wǎng)站上掛滿了頁游“官人上我吧”的小黃廣告后,頁游再無超越端游的激情和能力。但這不表示頁游沒有精品,恰恰相反,要是類比起來,比端游經(jīng)典作品還要多。
夾擊中生存的頁游 轉(zhuǎn)型迫在眉睫
2012年移動市場起來的時候,率先試水的還是發(fā)展頁游的那批人,但在當(dāng)時,整個游戲產(chǎn)業(yè)都認(rèn)為,移動市場只是泡沫,最終也會步頁游后塵。2015年全球移動游戲市場收入規(guī)模超過300億美元,中國市場收入達到65億美元,升至全球第一。移動市場短短兩年的時間超越了PC端十幾年的耕耘,這是讓整個游戲行業(yè)始料不及的。在移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云變化的今天, 智能機配置越來越高,價值越來越便宜、流量越來越便宜,中國游戲市場的傳統(tǒng)模式已經(jīng)徹底顛覆,加速跟進移動市場,已經(jīng)是端游、頁游必然的歸宿。
從網(wǎng)易引領(lǐng)IP重度游戲熱,到騰訊今年合抱了中國游戲市場上知名老牌IP,數(shù)款自由度、成熟度高的端游IP,早已在移動市場站穩(wěn)了腳。而頁游從開始被認(rèn)為最契合的先行者,到后來的退步,頁游當(dāng)下需要的是清晰的發(fā)展模式和快速響應(yīng)市場的技術(shù)團隊,才不會在PC與移動雙面夾擊下,陷入要死不活的境地。
移植&原創(chuàng) 國內(nèi)老牌SLG廠商的屢次試水
目前頁游市場,也是被各大游戲廠商瓜分,其中騰訊占首位,其次包括了傲世堂、37互娛、游族、掌趣、第七大道在內(nèi)的多個游戲廠商。前兩年數(shù)家頁游企業(yè)都嘗試轉(zhuǎn)型手游,但鮮有成功,像墨麟科技是中國網(wǎng)頁游戲行業(yè)的引領(lǐng)者,頁游《秦美人》、《戰(zhàn)龍三國》、《大鬧天宮OL》品質(zhì)都不錯,手游產(chǎn)品《仙戰(zhàn)》、《龍騎戰(zhàn)歌》、《花樣爺爺》的表現(xiàn)卻與頁游拉開了不小的差距;
第七大道頁游產(chǎn)品《彈彈堂》、《神曲》、《海神》都極富盛名,手游產(chǎn)品《捕魚日志》、《女仆聯(lián)盟》也只是曇花一現(xiàn),在手游轉(zhuǎn)型之路上也是一路坎坷。趣游一直堅持網(wǎng)頁游戲?qū)I(yè)研發(fā)及運營,也曾提出過手機戰(zhàn)略,但令人遺憾的是至今沒有下文。
業(yè)內(nèi)人士稱頁游轉(zhuǎn)型失敗的原因是網(wǎng)頁游戲和手機游戲運作邏輯完全不同,研發(fā)、設(shè)計、渠道不一樣,但同樣轉(zhuǎn)型,游族又算是成功的,手游產(chǎn)品《少年三國志》、《女神聯(lián)盟》、《萌江湖》成績都很不錯,其中《女神聯(lián)盟》還是頁游移植。
當(dāng)我們對頁游發(fā)展扼腕嘆息、對另一個朝陽行業(yè)特別看好時,置身于這種變革中的企業(yè)多少有些傷感、彷徨,現(xiàn)在頁游面對的已經(jīng)不是發(fā)展問題,而是生存問題。
市場是殘酷的,無論從受眾角度還是從市場經(jīng)營來看,各類PC大作在移動平臺的快刀利劍都一蹶不振,除了競相轉(zhuǎn)型別無他顧,頁游領(lǐng)域更面臨著一場巨大的變革。現(xiàn)在,從事頁游發(fā)展的游戲商,也都在全力挖掘頁游變身手游的優(yōu)勢,對他們來說,進入得越晚,移動市場能夠分到的羹肴將越來越少。
反觀現(xiàn)在國內(nèi)老牌頁游廠商,沒有走在轉(zhuǎn)型路上的已寥寥無幾,這只能說明轉(zhuǎn)型成功或者失敗并不完全是產(chǎn)品原因,還有時機與機遇,無論哪個改變,只有市場成熟才能人人吃肉。
頁游營收下降難以扭轉(zhuǎn) 手游市場各有應(yīng)對
2015年CNG發(fā)布顯示,多家企業(yè)頁游收入出現(xiàn)大幅下降。曾經(jīng)國內(nèi)頁游號稱已經(jīng)是世界水準(zhǔn),但如今泥沙俱下的產(chǎn)品,幾乎徹底毀了中國本土輕中度頁游市場的社交基因和游戲精神。
在頁游駐足手游的過程中,如何穩(wěn)妥轉(zhuǎn)型,很多頁游商都做出了戰(zhàn)略應(yīng)對。
騰訊自不必說,37互娛雖然仍然重點布局頁游市場領(lǐng)域,但也意識到單純靠頁游吃棗會成為發(fā)展的瓶頸,開始在手游市場布局。至于游族,根據(jù)游族2015年財報顯示,游族去年全年移動游戲收入7.2億元,比往年同期增長635.02%,頁游收入為8.1億元,比往年同期增長58.47%。也就是說,游族在移動游戲業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢下,頁游仍然算是并重發(fā)展。
傲世堂在頁游發(fā)展上算是獨一份,但在市場整個增速放緩的背景下,并不能逆轉(zhuǎn)頁游營收整體下降的趨勢。相比單槍匹馬轉(zhuǎn)型,傲世堂選擇了強有力的助攻伙伴——網(wǎng)易。
網(wǎng)易+傲世堂=技術(shù)型選手的激情碰撞
背靠大樹好乘涼,現(xiàn)在已經(jīng)是整個行業(yè)的趨勢,無論是老牌游戲商還是經(jīng)典IP,在今年都選擇了抱團。針對市場競爭也好,害怕一家獨大也好,總體來說,這是看起來不錯的一步棋。網(wǎng)易最新公測的SLG國戰(zhàn)手游《烽火王師》是傲世堂《三國亂世》轉(zhuǎn)型之作,原作是強調(diào)“國戰(zhàn)”的戰(zhàn)爭策略頁游,游戲中副本和世界地圖、迷霧等戰(zhàn)斗,全面還原了三國時期戰(zhàn)亂紛爭的世道,在頁游市場上成績一向不錯。同樣的玩法移植到手游上,無論從游戲角度、受眾角度,它極具獨特性的玩法加上因移動端而變異的表現(xiàn)形式,反而獲得了一次新生。
不可否認(rèn),市場的變革總是讓原有產(chǎn)業(yè)或多或少犧牲一些生存的空間,但實際上頁游能夠在三番五次的沖擊后,依然保持強大的生命力,還是其獨有的玩法適應(yīng)需要的結(jié)果。而且,從《烽火王師》幾次測試業(yè)界與玩家口碑,以及公測后的人氣來看,SLG頁游對于移動市場,有著很強的適應(yīng)性。