在近期舉行的員工大會上，藍港互動宣布公司最新組織架構調整。其主要調整內容包括推出合伙人制度，成立“兩研”事業(yè)群和“兩發(fā)”中心。

　　據(jù)悉，新的組織架構調整后，藍港內部仍將采取扁平化管理。

　　合伙人制度

　　在此次藍港互動推出的“合伙人制度”下，分設4個SVP，分別為趙軍、梅嵩、馮海利與齊云霄四人。他們將分別負責研發(fā)一群，研發(fā)二群，分管產(chǎn)品代理和發(fā)行，總裁辦的和營銷中心相關職能。而原4大事業(yè)體系，則將劃分為“兩研”、“兩發(fā)”。

　　“兩研”：兩大研發(fā)事業(yè)群

　　“研發(fā)事業(yè)群一”，由趙軍負責，主推中國風MMO及卡牌產(chǎn)品。主要負責藍港旗下“蒼穹系列”、《甄嬛傳》、《蜀山戰(zhàn)記之劍俠情緣》、《白發(fā)魔女》產(chǎn)品。

　　“研發(fā)事業(yè)群二”由梅嵩負責，將側重于產(chǎn)品的多元化，主要負責《王者之劍》、《英雄之劍》和一些動漫題材的改編。

　　“兩發(fā)”：北京、上海兩大發(fā)行中心

　　北京發(fā)行中心為繼承和集中優(yōu)勢資源，網(wǎng)羅優(yōu)秀產(chǎn)品，主要發(fā)行《神之刃》、《十萬個冷笑話》、《我是大官人》等產(chǎn)品。

　　上海發(fā)行中心為進一步加強藍港在上海以及華東地區(qū)的發(fā)行實力，完善地區(qū)布局。主要發(fā)行《永恒戰(zhàn)記》、《星球崛起》。

　　此前，藍港互動有4個事業(yè)體系，分別是端游和頁游事業(yè)中心以及手游和海外業(yè)務事業(yè)部。同時事業(yè)體系下打破了研發(fā)中心和運營中心的架構，采取扁平化架構，相關人員劃分到各項目組，每個項目有相應的研發(fā)經(jīng)理、運營經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。

　　據(jù)藍港內部人士透露，雖然這次的變動并不牽扯重大的架構改革，但將四個事業(yè)體系分拆運營，仍有助于進一步提升藍港的反應速度和業(yè)內競爭力。

　　而此次整合的最大目的，則是為了激勵企業(yè)內部的創(chuàng)業(yè)精神，以“事業(yè)合伙人制”為依托，加強團隊凝聚力，從而完成藍港上市后的又一次飛躍。