“小米2016年就是要開心做事：聚焦核心業(yè)務(wù)，組建特種部隊(duì)，突破核心元器件的關(guān)鍵技術(shù)；夯實(shí)基礎(chǔ)，著眼未來(lái)，成立小米探索實(shí)驗(yàn)室，研究VR/機(jī)器人等前沿科技?！?/p>

　　這是今天舉辦的小米內(nèi)部年會(huì)上雷軍所說的一句話?，F(xiàn)在的VR，就像早期的手游，是一塊美味的蛋糕，誰(shuí)都想擠進(jìn)來(lái)分一塊。繼騰訊、360之后，如今，小米也要?dú)⑦M(jìn)來(lái)了。

雷軍

　　雖然只是年會(huì)上的簡(jiǎn)短一句帶過，并沒有更詳細(xì)的計(jì)劃和信息，不過，既然雷軍要做，那我們不妨來(lái)猜測(cè)一下其將會(huì)從哪些方面入手。眾所周知，小米在打造自己的生態(tài)，而VR也將成為小米生態(tài)中的一環(huán)。

　　1、硬件

　　小米品牌以智能手機(jī)硬件打響，入局自然不會(huì)少了硬件這一塊?，F(xiàn)在的VR市場(chǎng)和智能手機(jī)剛剛爆發(fā)時(shí)的市場(chǎng)及其類似，當(dāng)時(shí)偏高端路線的蘋果、三星等領(lǐng)投的幾家大廠在有著難以撼動(dòng)的品牌地位，中端的HTC、聯(lián)想、華為等則占據(jù)二、三線城市市場(chǎng)，而下面則充斥著各種不知名的雜牌廉價(jià)產(chǎn)品，在這種情況下，小米如果以普通方式殺進(jìn)來(lái)其實(shí)是毫無(wú)勝算的。不過其使用低價(jià)+高性價(jià)比的手機(jī)加上饑餓營(yíng)銷成功在智能手機(jī)市場(chǎng)中殺出一條血路，據(jù)悉2015年的智能手機(jī)出貨量超過7000萬(wàn)臺(tái)。

　　同樣來(lái)看VR市場(chǎng)，現(xiàn)在硬件走高端路線且知名的也就Oculus、索尼、HTC、三星四家，谷歌和暴風(fēng)魔鏡等都是走低端普及路線，而國(guó)內(nèi)現(xiàn)在硬件開發(fā)商多達(dá)近百家，雖然還未普及，但是市場(chǎng)卻已經(jīng)腥風(fēng)血雨。小米如果進(jìn)來(lái)則很有可能套用智能手機(jī)那套做法，一個(gè)充滿噱頭的VR硬件，或許是加入了某些新功能，亦或是低價(jià)策略，加上其獨(dú)特的營(yíng)銷方式，小米在行業(yè)中已經(jīng)打響了品牌，有一定的忠實(shí)粉絲，對(duì)比其他廠商更加具有優(yōu)勢(shì)。

　　2、平臺(tái)

　　VR現(xiàn)在還是發(fā)展初期，渠道尚未形成，所以平臺(tái)這個(gè)說法會(huì)更適合，騰訊、360也都宣布會(huì)成立VR平臺(tái)。

　　而對(duì)于小米來(lái)說，其手機(jī)內(nèi)預(yù)裝的小米應(yīng)用商店就是一個(gè)很好的平臺(tái)，如果要布局VR，這一塊應(yīng)該也會(huì)是必不可少的，相對(duì)來(lái)說，小米屬于硬核渠道，其優(yōu)勢(shì)在于每賣出一臺(tái)手機(jī)等于增加一個(gè)用戶，所以也被看成是最有潛力的渠道類型。

　　3、內(nèi)容

　　現(xiàn)在VR的內(nèi)容主要集中在影視和游戲兩個(gè)方面。而在游戲方面，小米雖不自己開發(fā)，不過不排除在這個(gè)方面進(jìn)行發(fā)行和投資的可能性，并且其投資的游戲公司西山居以及其他占股的游戲工作室也有可能會(huì)為其提供VR內(nèi)容。

　　從小米代理發(fā)行手游就可以看出其雖然涉足手游比較晚，但是依靠COK一炮打響（在此之前還有《奇跡MU》，不過小米只是入股開發(fā)方，并不是小米直接發(fā)行），其在選擇游戲和運(yùn)營(yíng)方面有其獨(dú)到的打法。

　　異?；馃岬腣R市場(chǎng)，其他大廠有哪些布局

　　VR的火熱程度，只要是業(yè)內(nèi)人應(yīng)該都能感受到，除了小米之外，從去年開始也有多家大廠陸陸續(xù)續(xù)的進(jìn)來(lái)布局，它們各自的角色不同，布局的領(lǐng)域也不同。

　　騰訊：布局VR生態(tài)。在去年的騰訊VR開發(fā)者沙龍上，騰訊公布了其VR生態(tài)——包括VR設(shè)備信息、VR SDK組件以及VR開發(fā)者分成、分級(jí)、支持等一系列計(jì)劃，集成了信息收集、用戶體驗(yàn)，平臺(tái)、入口等多方面。相比小米，騰訊在硬件開發(fā)方面或許存在一定的弱勢(shì)，但是不論是在平臺(tái)還是在用戶、軟件都更有優(yōu)勢(shì)，而其也可能成為國(guó)內(nèi)VR最大的推進(jìn)者。

　　360：VR應(yīng)用平臺(tái)+硬件。相對(duì)來(lái)說，在智能硬件、智能手機(jī)和平臺(tái)這三塊360和小米的角色是相似的。而360布局VR的方式也是依托其手機(jī)助手在國(guó)內(nèi)的用戶優(yōu)勢(shì)，未來(lái)將會(huì)加入VR應(yīng)用平臺(tái)。此外，數(shù)日前還發(fā)布了第一款VR眼鏡，不過是與暴風(fēng)魔鏡合作定制。

　　觸控：VR內(nèi)容+引擎。觸控是近兩天才正式對(duì)外發(fā)布VR戰(zhàn)略的。鑒于其自身的角色，將從游戲內(nèi)容和引擎兩方面入手，據(jù)悉將會(huì)在2016年推出5~6款VR游戲，并且其Cocos已與ARM、高通、Intel、Oculus四大廠商建立合作。

　　頑石：VR內(nèi)容。頑石是以內(nèi)容為主的廠商，而其做法是成立專門的子公司來(lái)開發(fā)VR游戲，在去年11月已經(jīng)成立魔視互動(dòng)，并且已經(jīng)立項(xiàng)6款VR游戲，正在著手開發(fā)中。

　　愷英網(wǎng)絡(luò)：投資，布局硬件、平臺(tái)、內(nèi)容。愷英的角色可能更像是一個(gè)投資者和發(fā)行商。去年年底通過投資大朋VR正式進(jìn)入VR領(lǐng)域，未來(lái)將會(huì)在產(chǎn)品、技術(shù)、平臺(tái)和內(nèi)容等方面入手。

　　大公司都?xì)⑦M(jìn)來(lái)了，會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生哪些影響？

　　至今為止，國(guó)內(nèi)的VR市場(chǎng)可以說一直都是一些小公司在小打小鬧，不過很明顯從去年開始，騰訊、360、小米這些大公司開始?xì)⑦M(jìn)來(lái)，游戲陀螺認(rèn)為這對(duì)于VR行業(yè)來(lái)說，有利也有弊。

　　利處在于將會(huì)很大的推動(dòng)VR在中國(guó)的認(rèn)知度和普及度?，F(xiàn)在不論是硬件廠商、內(nèi)容商還是VR線下體驗(yàn)店都在快速增長(zhǎng)，但是VR在用戶中的認(rèn)知度依然非常低，很多人根本不知道虛擬現(xiàn)實(shí)為何物。而大廠們相繼入局，將會(huì)在硬件、軟件、平臺(tái)上面形成很大的助推力，VR將迅速發(fā)展起來(lái)。

　　而弊處在于大廠們都進(jìn)來(lái)了，小廠商該怎么辦？現(xiàn)在國(guó)內(nèi)入局VR的廠商很多以硬件為主，其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常殘酷，如果小米的低價(jià)VR硬件殺進(jìn)來(lái)，借助其在行業(yè)內(nèi)的影響力勢(shì)必會(huì)對(duì)其他VR硬件廠商造成一定的沖擊。

　　現(xiàn)在雷軍說小米要布局VR，或許只是借VR熱炒個(gè)噱頭，不過VR畢竟是個(gè)大家都看好的潛力領(lǐng)域，或許將來(lái)也會(huì)成為其盈利點(diǎn)之一。對(duì)此你怎么看？

　?。ū疚霓D(zhuǎn)載自游戲陀螺）