地球人啊，根本沒有任何辦法去阻止騰訊游戲的全球化擴(kuò)張了！此前坊間盛傳的騰訊貸款40億美金、收購芬蘭手游開發(fā)商SuperCell一事，幾近塵埃落定。

　　這意味著自15年12月，騰訊全資收購LOL的開發(fā)商「拳頭公司」以來，又將并購射程對(duì)準(zhǔn)了手游端的巨頭。這筆交易的成功，將使得騰訊在手游行業(yè)處于絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　這次所收購的SuperCell，創(chuàng)立于2010年，公司只有180個(gè)人，迄今也只有4款游戲在運(yùn)營：《皇室沖突》《部落戰(zhàn)爭》《海島奇兵》和《卡通農(nóng)場》。然而，讓人令人驚嘆的是，僅憑這4款游戲，SuperCell就可以一年做到23.26億美金的營收，以及10億美元的利潤。這是個(gè)啥概念？意味著公司每個(gè)人，人均每年可以創(chuàng)造出3500萬的凈利潤?。。?/p>

　　簡單對(duì)比一下就可以看出SuperCell的NB了。去年，電子游戲領(lǐng)域的霸主EA，全年?duì)I收43億美金，員工數(shù)量即超過7000人；而年收入14.6億歐元的育碧，員工數(shù)量接近1萬人啊。再看回國內(nèi)，公司員工不破千，那都不好意思稱自己為大廠。

　　創(chuàng)業(yè)逆襲典范：從30平小蝸居到攻占諾基亞總部大樓！

　　SuperCell的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也堪稱逆襲典范來的。6個(gè)創(chuàng)始人，僅僅用了6年時(shí)間，就將SuperCell經(jīng)營成了全球最受尊重的游戲公司No.1，世人美譽(yù)其為「手游中的暴雪」。而它的每一款產(chǎn)品，無論創(chuàng)意還是玩法，都被無數(shù)廠商爭相模仿，居然個(gè)個(gè)都能混得不菲收入。

　　在2010年，公司起步的時(shí)候，6個(gè)創(chuàng)始人，不僅投入自己所有積蓄，同時(shí)也借了一大筆錢來啟動(dòng)這個(gè)事情。一幫人，擠在不足 30 平米的房間開始寫代碼、畫美術(shù)，辦公桌是從廢品回收站淘來的。

　　而CEO?？āづ思{寧，那會(huì)兒別說單獨(dú)的辦公室了，就連電腦桌兒，也只能找個(gè)紙箱子頂著。

　　就在這樣窘迫的環(huán)境里，公司所有小伙伴，苦逼支撐了整整2年時(shí)間。

　　直到2012年夏天，劇情開始反轉(zhuǎn)。那會(huì)兒在國內(nèi)手游圈，都還處于集體「刷榜」「換皮」最高潮的時(shí)間段兒里，SuperCell 在加拿大開測它們的2款作品。由此，開始了一路穿越、直奔事業(yè)巔峰！那2款產(chǎn)品，名叫《部落沖突》和《卡通農(nóng)場》，就是這2款作品，讓無數(shù)依靠意淫強(qiáng)身的游戲廠商們瞬間吃翔。

　　時(shí)間又過了3年，很多在當(dāng)時(shí)發(fā)布會(huì)、路演中漫天侃侃、自吹自擂的公司，大都在手游大潮里被粉碎成了渣渣。而 Supercell 卻創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)奇跡：13年?duì)I收5.7億美元，2014年17億，2015 年23.26億，公司估值也一度超過 50 億美元！

　　如今的 Supercell 早已搬出拮據(jù)的小辦公室，擁有了自己的大樓。而這棟樓，就是此前非智能機(jī)時(shí)代的霸主：諾基亞的總部所在地。而公司的高管們，也分別包攬了芬蘭個(gè)人納稅額前五名……

　　奇特經(jīng)營哲學(xué)：爆品背后的恐怖淘汰

　　SuperCell 個(gè)個(gè)爆款產(chǎn)品的背后，全靠其獨(dú)特的經(jīng)營哲學(xué)一路指引，接連不斷的創(chuàng)造出新奇的玩法?！恫柯錄_突》、《卡通農(nóng)場》、《海島奇兵》和《皇室戰(zhàn)爭》，無一例外，在玩法上都極為講究和獨(dú)到。這此玩法的NB，使得很多跟風(fēng)山寨的廠商也賺得盆滿缽滿。當(dāng)然了，抄個(gè)一次兩次可以，但要靠抄襲做到持續(xù)成功，那就是癡人說夢(mèng)了。

　　其實(shí)大家可能不知道，在這4個(gè)爆款的背后，其實(shí)是用14款被砍掉的游戲換來的。放在很多廠商眼里，這14款游戲已經(jīng)是很NB了，但在SuperCell看來，NO，它們還不夠優(yōu)秀。

　　這些被砍掉產(chǎn)品的理由，也各種各樣的：難上手的，槍斃！成不了長線產(chǎn)品的，槍斃！玩家反饋不佳的，槍斃十遍！在內(nèi)部，每當(dāng)砍掉一款游戲，團(tuán)隊(duì)都會(huì)開個(gè)香檳慶祝一把！哈哈。

　　這種對(duì)于產(chǎn)品接近偏執(zhí)的追求，足以刷新許多游戲廠商的三觀了。大多手游廠商，如果產(chǎn)品的測試數(shù)據(jù)不好，那就調(diào)一下數(shù)值再上架。重新打磨一下然后才上架，已經(jīng)算是得上足夠用心了。而SuperCell是直接就把項(xiàng)目砍掉了？！還開香檳慶祝？！你確定不是在逗我？！

　　像這款《Battle Buddies》，我真心覺得已經(jīng)很好玩的，但可惜，它沒有機(jī)會(huì)上市的了。

　　這一刻，我能想到的詞就是「精益求精」，說的接地氣點(diǎn)叫「真 TM 屌」?！?/p>

　　在SuperCell的價(jià)值觀里，放棄沒什么可惜的，更談不上掉面兒。當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺乏足夠的品質(zhì)不足以確保其成功、還繼續(xù)做投入，這TM才是最大的浪費(fèi)啊，直接棄坑是明智之舉。為了 1 款產(chǎn)品的成功，他們?cè)敢獗池?fù)N款產(chǎn)品的失敗。道理人人都懂，但要踐行，真的好難好難。

　　?？āづ思{寧說:「失敗的次數(shù)一定是比成功的機(jī)會(huì)多的。如果失敗的不夠多，就意味著沒有承擔(dān)足夠的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)而言，不能主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。是做一款被人們記住的游戲，如果表現(xiàn)足夠好的話，希望他們可以玩上十多年，而且我們也希望打造一個(gè)可以存活幾十年的公司，這是我們的夢(mèng)想！」

　　SuperCell穩(wěn)健業(yè)績和低倍PE，將助漲騰訊？

　　不可否認(rèn)，SuperCell雖然業(yè)績光芒四射，但這背后獨(dú)特的經(jīng)營哲學(xué)，才是最寶貴的財(cái)富，這種價(jià)值觀和哲學(xué)，每一個(gè)在大廠做過游戲的同學(xué)，一定都深懂得它的彌足珍貴。而這次騰訊起意收購SuperCell，更是跟騰訊首席運(yùn)營官M(fèi)ark（任宇昕）的慧眼識(shí)珠關(guān)系密切。

　　Mark是2000年加入的騰訊，從普通的工程師做起，最終榮升集團(tuán)首席運(yùn)營官、位居騰訊核心決策機(jī)構(gòu)：總裁辦之列。伴隨著騰訊的南征北戰(zhàn)一路擴(kuò)張，Mark為整個(gè)帝國游戲鏈的全球化崛起，立下不世功勞。如今所領(lǐng)導(dǎo)的社交網(wǎng)絡(luò)和互動(dòng)娛樂兩大事業(yè)群，更是騰訊不可或缺的兩大營收支柱。

　　當(dāng)親身體驗(yàn)過SuperCell的游戲后，Mark便很快敏銳捕捉到了這背后的價(jià)值所在，而這種視精品為生命的經(jīng)營哲學(xué)，對(duì)于騰訊這樣的龐大帝國，尤為珍貴。同樣的案例，我們已經(jīng)在，對(duì)產(chǎn)品有偏執(zhí)信念的張小龍締造微信的過程中，看到過一次了。

　　SuperCell的產(chǎn)品研發(fā)哲學(xué)，在騰訊幾乎不可復(fù)制。180人的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了20多億美金的營收，這對(duì)于一家巨無霸公司來說幾乎是不可實(shí)現(xiàn)的。而這種連續(xù)多年的穩(wěn)定營收表現(xiàn)，更難被騰訊所復(fù)制。收購SuperCell后，將有助于騰訊繼續(xù)提升游戲業(yè)務(wù)收入，同時(shí)彌補(bǔ)創(chuàng)新游戲的不足。

　　騰訊在中國PC游戲領(lǐng)域，占據(jù)統(tǒng)治地位。然而在手游市場，卻只占騰訊游戲整體收入的3分之1多點(diǎn)兒，手游市場將超過PC，這幾乎是可以被確定預(yù)見的。從這個(gè)角度來看，騰訊的手游地位，并不牢固。

　　收購SuperCell后，PC和手游的營收結(jié)構(gòu)將很快得到調(diào)整，以SuperCell的潛力，手游將來占整體游戲收入的比重到50%以上，這并不是太難的事情。

　　加上SuperCell的暢銷市場是美國和歐洲，這對(duì)騰訊的國際化擴(kuò)張，是個(gè)極為有利的市場互補(bǔ)，可以彌補(bǔ)單獨(dú)依賴于中國市場的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)SuperCell的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，意味著騰訊在游戲市場的巨無霸地址已經(jīng)無可撼動(dòng)！

　　再看回這個(gè)交易本身，性價(jià)比不是一般的高。收購SuperCell的估值約在50億美金左右，按去年的營收來算，PE只有區(qū)區(qū)5倍?。。?！相比騰訊45倍的市盈率，這簡直就是白菜價(jià)了，對(duì)于進(jìn)一步助漲騰訊的市值、絕對(duì)加了一把核燃料上去。

　　寫完這個(gè)，我看了一眼騰訊控股的股價(jià)走勢：跳空高開，重新上揚(yáng)、逼近歷史最高位。

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