通常來(lái)說(shuō)，大多數(shù)游戲開(kāi)發(fā)商并不需要擔(dān)心冬天。實(shí)際上，寒冷的天氣更有可能提升游戲的銷(xiāo)量。然而對(duì)于引發(fā)今年全球最大的游戲現(xiàn)象——《Pokemon Go》的開(kāi)發(fā)商N(yùn)iantic而言，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　《Pokemon Go》這款席卷全球的手游或許已經(jīng)度過(guò)了夏天的高峰期，但它仍舊享有著廣泛的玩家。自發(fā)行之日起《Pokemon Go》一直占據(jù)著App Store暢銷(xiāo)榜首，并且通過(guò)上周萬(wàn)圣節(jié)相關(guān)的一系列活動(dòng)，游戲整周的全球日均用戶(hù)環(huán)比上漲13.2%。在萬(wàn)圣節(jié)文化氛圍更為濃厚的美國(guó)，這個(gè)數(shù)字是19.2%。

　　這款現(xiàn)實(shí)MMO游戲目前依舊非常重要，并且能夠帶來(lái)巨額的財(cái)富。但它之所以能成功，很大程度歸結(jié)于其選擇在夏日發(fā)行。然而現(xiàn)在夏日已去，擺在《Pokemon Go》面前的挑戰(zhàn)，是如何促使玩家在寒冷的季節(jié)出門(mén)玩游戲。

　　Niantic的市場(chǎng)總監(jiān)Mike Quigley表示：“我們會(huì)監(jiān)視相關(guān)數(shù)據(jù)，待到明年的這個(gè)時(shí)候，我們就會(huì)開(kāi)始針對(duì)如德國(guó)、英國(guó)、北美這些正值冬天的國(guó)家投入相應(yīng)的計(jì)劃?！?/p>

　　他同時(shí)還說(shuō)：“很多人把我們的成功歸功于在夏天發(fā)行的時(shí)機(jī)，然而我們也看到游戲在澳大利亞、巴西等正經(jīng)歷冬天的國(guó)家也有著極高的下載量。這說(shuō)明還有很多的季節(jié)動(dòng)態(tài)需要被我們納入考慮，而大多數(shù)游戲開(kāi)發(fā)商并不需要考慮這個(gè)變量。作為先驅(qū)，我們希望能找到保持玩家參與度的方法?；蛟S冬天服裝打折促銷(xiāo)的時(shí)候，游戲玩家會(huì)大幅上升?！?/p>

　　從Niantic對(duì)于明年的打算來(lái)看，《Pokemon Go》并不會(huì)慢慢走向死亡。在今年7月初，這款游戲幾乎是一夜爆紅，下載量急速突破5億。到了8月，一位杰出的記者告訴我，在他個(gè)人網(wǎng)站中關(guān)于這款游戲的故事和指南吸引了90%的流量。與此同時(shí)，游戲開(kāi)始定期地出現(xiàn)在電視節(jié)目，主流網(wǎng)站當(dāng)中，甚至吸引了大量名人。

　　《Pokemon Go》改變了Niantic。這家工作室最初只是作為Google的一個(gè)“自治單元”存在，在大結(jié)構(gòu)下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。在去年這個(gè)工作室正式成為獨(dú)立開(kāi)發(fā)商后，迅速吸引了包括谷歌、任天堂和寶可夢(mèng)公司的注意。

谷歌、任天堂、寶可夢(mèng)公司和Niantic之間的關(guān)系

“我們希望在接下來(lái)的一年間將團(tuán)隊(duì)人數(shù)翻一倍。”

　　“《Pokemon Go》為我們吸引來(lái)了最好的資源，”Quiqley說(shuō)道?！拔覀儸F(xiàn)在享有著谷歌、任天堂、寶可夢(mèng)公司三方的大力支持，并維持公司的獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。這都將使得我們能夠更快前進(jìn)，擁有高度的自由。”

　　在一年的投入之后，《Pokemon Go》所帶來(lái)的成功讓Niantic擁有非常穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。然而即便財(cái)力雄厚，公司仍然強(qiáng)調(diào)他們會(huì)非常謹(jǐn)慎地控制開(kāi)銷(xiāo)。

　　Quigley表示：“我們希望能在明年將團(tuán)隊(duì)人數(shù)擴(kuò)展一倍，現(xiàn)在公司有70個(gè)人，到明年年中，員工數(shù)量應(yīng)該會(huì)達(dá)到140到150人左右。我們會(huì)留心控制開(kāi)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模，有責(zé)任感并小心地呵護(hù)公司的成長(zhǎng)，避免超前發(fā)展?！?/p>

　　“大部分的人并不懂這些，然而這是我們公司CEO John Hanke的第四次創(chuàng)業(yè)。有著豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的他對(duì)于在什么時(shí)候，什么地方投資有著非常成熟的見(jiàn)解。我們對(duì)于控制增加資金、人員和資源的優(yōu)先級(jí)把控非常嚴(yán)格，并且辨別哪些業(yè)務(wù)需要保持觀望?！禤okemon Go》的表現(xiàn)雖然超過(guò)了我們的最高預(yù)期，但它若是表現(xiàn)平平，我們也能接受。對(duì)于我們而言，這是一場(chǎng)馬拉松，而不是短跑。我們對(duì)于它的長(zhǎng)遠(yuǎn)表現(xiàn)很有耐心?！?/p>

　　“以《Ingress》為例，雖然這款游戲的特色玩法直到游戲二周年才得以實(shí)現(xiàn)，但這不意味著《Pokemon Go》的主要特色也要等到第二年才能夠?qū)崿F(xiàn)。現(xiàn)在我們需要趕緊推出許多重大的補(bǔ)丁，但我們保持著穩(wěn)固，保持每周、每月一點(diǎn)點(diǎn)更新，這就已經(jīng)讓我們?nèi)〉昧说锰飒?dú)厚的位置?！?/p>

　　Quigley并沒(méi)有就《Ingress》談?wù)撎??！禤okemon Go》雖然在Niantic的產(chǎn)品中最為出色，但這一切都是以《Ingress》為基礎(chǔ)建立起來(lái)的。寶可夢(mèng)公司的CEO石原恒和他的夫人都是《Ingress》的重度玩家，這也是他第一時(shí)間找到Niantic的原因。

　　俗話(huà)說(shuō)得好，水漲船亦高。《Pokemon Go》的成功帶動(dòng)了任天堂3DS的銷(xiāo)量，也拉動(dòng)了《Ingress》的人氣。《Ingress》作為一款同類(lèi)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的游戲，目前已經(jīng)發(fā)行了4年，游戲下載量剛剛突破2000萬(wàn)。

　　Quigley表示：“當(dāng)人們?cè)谙硎堋禤okemon Go》時(shí)，其中一些人也發(fā)現(xiàn)了《Ingress》。作為《Pokemon Go》的近親，《Ingress》面向的更多是核心用戶(hù)。因?yàn)槲覀冊(cè)谒哪甓鄷r(shí)間里，在《Ingress》中加入了不同類(lèi)型的玩法，所以它的表現(xiàn)更為前端一些?！禝ngress》是我們非常引以為傲的產(chǎn)品，我們會(huì)持續(xù)投入下去?！?/p>

　　對(duì)于《Pokemon Go》來(lái)說(shuō)，《Ingress》一直是非常棒的學(xué)習(xí)工具。雖然公司對(duì)《Pokemon Go》的突然走紅非常意外，但玩家在游戲中的行為都在《Ingress》之中有跡可循?！禝ngress》也幫助Niantic研發(fā)出反作弊工具，提升客戶(hù)服務(wù)以及如何在社區(qū)里宣傳產(chǎn)品。

　　《Pokemon Go》玩家群體的巨大規(guī)模也造成了一系列棘手的問(wèn)題，尤其是數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人們開(kāi)始盯著手機(jī)，在街道上晃蕩。有關(guān)《Pokemon Go》所引發(fā)的事故層出不窮，博物館和各類(lèi)宗教場(chǎng)所也因被《Pokemon Go》玩家淹沒(méi)而投訴不斷。

　　Quigley承認(rèn)：“如果出門(mén)探索城市的行為達(dá)到了這種熱度時(shí)，就很難避免事故的發(fā)生。這對(duì)與我們的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)而言是一次教訓(xùn)，也一直是我們關(guān)注的首要方面。如果一個(gè)場(chǎng)所非常敏感的話(huà)，我們會(huì)盡快處理。另外玩家的安全也是我們關(guān)注的重點(diǎn)，這一點(diǎn)我們?cè)趯?shí)時(shí)監(jiān)控?！?/p>

　　盡管投訴不斷，但并不是所有人都在抱怨PokeStop和訓(xùn)練館的地址設(shè)置。事實(shí)上，一些零售實(shí)體店希望Niantic能把他們的店設(shè)置在游戲當(dāng)中，這給Niantic帶來(lái)了非常有趣的全新商業(yè)模式。

　　Quigley回憶道：“我記得在《Ingress》早期研發(fā)過(guò)程中，我們明智地決定不采取對(duì)于許多F2P游戲而言至關(guān)重要的內(nèi)購(gòu)模式。我們之所以不弄內(nèi)購(gòu)，是因?yàn)槲覀兿胩剿饕恍﹦e的二級(jí)或是三級(jí)收入源，這對(duì)我們，對(duì)我們所創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)都是獨(dú)一無(wú)二的?！?/strong>

　　“我們?cè)凇禝ngress》期間，從合作方那里學(xué)到了很多，一些公司現(xiàn)在都還在和我們合作。軟銀移動(dòng)是《Ingress》在日本的早期伙伴，他們隨后成為了《Pokemon Go》的合作方。麥當(dāng)勞和東寶也是我們?cè)谌毡镜暮献骰锇?。Globe Mobile是我們?cè)诜坡少e的合作方，現(xiàn)在也加入了《Pokemon Go》的合作當(dāng)中。擁有二級(jí)收入源對(duì)我們而言是件很特別的好事，這樣我們就不用糾結(jié)是否要在游戲中植入廣告，或者其他元素?！?/strong>

　　他繼續(xù)說(shuō)到：“雖然聽(tīng)上去很蠢，不過(guò)我們真的沒(méi)有把重心放在貨幣化上。這不是我們衡量游戲的最高標(biāo)準(zhǔn)。我們很享受我們?cè)谟螒蚺判邪裆系脑u(píng)分，人們只要通過(guò)查看大家的評(píng)價(jià)，就能得出自己的結(jié)論?！?/p>

“我們想讓別的開(kāi)放商用我們的技術(shù)平臺(tái)”

　　現(xiàn)在擺在Niantic面前的問(wèn)題是：下一步該去哪？

　　目前公司會(huì)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)《Pokemon Go》和《Ingress》，但《Pokemon Go》畢竟建立在Niantic并不擁有的IP的之上，想當(dāng)然公司會(huì)想要?jiǎng)?chuàng)造完全屬于自己的東西。

　　“目前我們正在進(jìn)行投資組合。我們想幫助其他IP擁有商和開(kāi)發(fā)商用我們的科技平臺(tái)創(chuàng)造這類(lèi)型的游戲。我們想讓別的開(kāi)發(fā)商使用我們的技術(shù)。《Pokemon Go》就是第一個(gè)例子。我們會(huì)推出更多的游戲，但不是現(xiàn)在。這只是長(zhǎng)期計(jì)劃，根據(jù)我在EA11年的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，手握作品集是非常好的。”

　　最后Quiqley給出了對(duì)《Pokemon Go》日后發(fā)展的想法?！拔覀儸F(xiàn)在還和寶可夢(mèng)公司在《Pokemon Go》上聯(lián)系緊密，也會(huì)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)里繼續(xù)深化合作。這種合作關(guān)系非常完美?！?/p>

　　“夏日里的狂熱氣氛消退過(guò)后，人們開(kāi)始審視我們所做過(guò)的或大或小的行動(dòng)，還有未來(lái)的行動(dòng)。希望這能傳遞給他們一個(gè)信息：我們會(huì)繼續(xù)投入《Pokemon Go》的運(yùn)營(yíng)，以保持玩家的游戲參與度?！?/p>

　　“然而玩家終歸是會(huì)流失的，這是F2P游戲的天性，我們都知道曲線(xiàn)走勢(shì)。但如果真的發(fā)生了，我們也不會(huì)感到很驚訝，因?yàn)槲覀兊闹攸c(diǎn)不在這里。我們會(huì)專(zhuān)注于讓《Pokemon Go》成為一個(gè)偉大的游戲，并且會(huì)保證持續(xù)投入。我們相信，最后玩家會(huì)給我們想要的答案?！?/p>

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