近些年來，電子游戲產業(yè)發(fā)展極為迅速。其中，以手游最具代表性，特別是在以蘋果、小米等為代表的智能手機品牌大量拓展市場之后，直接推動了手游的爆炸性發(fā)展?，F(xiàn)如今，在任何一個搜索引擎，或是大型網(wǎng)站上，直接搜索手游，彈出的條目數(shù)量讓人不禁咂舌。不過，很多人已經發(fā)現(xiàn)，盡管手游的數(shù)量成幾何數(shù)級增長，但是，其客戶卻未有同樣的增長的速度，從而導致其市場未能充分擴大，始終無法暫居游戲領域的領軍地位。盡管，各大游戲公司投入大量資金，卻總是每每失敗。那么，導致這種投入產出不協(xié)調現(xiàn)象的原因究竟為何?筆者認為主要有以下幾點：

　　過于追求數(shù)量從而忽略質量

　　這是一個老生常談的話題。也許說出來，很多公司與項目成員都會不服氣。且請稍微耐心聽一下本人的分析。具調查公司Newzoo的《全球游戲市場報告高級版》中的數(shù)據(jù)，預估2015中國手機游戲收入將達到61億美元，僅次于美國的63億美元。但是，在各大專業(yè)評測機構的排名前列中，卻罕見國產手游的身影。作為一個擁有超過千億規(guī)模的潛力市場，中國手游公司卻無法制作出幾款可以令評測機構拍手稱絕的產品，這固然是中國電子游戲市場整體落后所致，但更重要的原因，則是中國很多游戲公司，因急于搶占中國手游這塊肥美沃土，而只是胡亂開發(fā)，卻并未有做一個細致整體的規(guī)劃，或者說，并未真的認真對待自己的每一款產品。

　　中國手游公司可以每個月甚至更短時間內，就推出一款手游產品，但卻未曾認真考慮這款產品的售后狀況，未曾預測這款產品的發(fā)行情況，也許，在手游市場還在高速發(fā)展的初期，這樣可以帶來非?？焖倬薮蟮睦?，但是，這必將帶來消費者不斷積累的反感情緒和手游市場無法穩(wěn)定的巨大隱患，如果這兩大問題一旦爆發(fā)，將對國內手游市場和眾多手游公司產生巨大沖擊。

　　過多仿照和篡改未形成自身特色

　　這也是一個談論了很多年的話題，并且，除游戲外，在國內很多行業(yè)都出現(xiàn)過。但是，筆者總感覺，這個問題，很多手游公司仍為重視。作為較晚起步的產業(yè)，中國游戲產業(yè)的確需要學習國外先進技術與理念，以此彌補自身的不足。但是，這不意味著一切照搬照抄。不僅手游，其他各類電子游戲都出現(xiàn)此類問題，這里不做贅述，相信不論是游戲設計者還是玩家，都會發(fā)現(xiàn)很多游戲千篇一律，并無新穎。試想，從玩家角度分析，你是否愿意掏錢去夠買一款與過去沒有什么改變，或是與其他游戲相類似的產品?筆者認為，這是一個值得深思的問題。

　　同時，筆者發(fā)現(xiàn)，很多游戲公司對于游戲整體設計，不愿投入太多，只是一味設計畫面來吸引消費，有些公司甚至直接大批量購入現(xiàn)下流行的網(wǎng)絡小說，不做更改，直接引用，出產一款游戲，抱著能吸引多少是多少的態(tài)度，急忙忙地去沖擊市場，但其結果，往往是失敗而歸。并且，形成了惡性循環(huán)，越失敗，越想出新品挽回損失，卻還是失敗，甚至在失敗的路上，各大公司也是你追我趕，毫不相讓。

　　解決原則：牢記，游戲是一種文化

　　游戲，不僅僅是一種商業(yè)行為，更是一種文化。

　　以著名電子游戲《魔獸》為例，暴雪公司并未對這款系列游戲加速催生，而是在游戲的設計、完善等方面大費苦工，甚至在宣傳、周邊等都做足了事情，使得這款游戲歷經十數(shù)年不衰，我認為，這就是一個很好的學習的榜樣。

　　手游，是電子游戲中一個新興代表。其操作模式就與傳統(tǒng)電子游戲有非常大的不同。但如果在產業(yè)初期，未能形成一種正確的發(fā)展觀念，而只是將之作為一種盈利的商業(yè)工具，這樣的發(fā)展，是惡性，且不會長久。只是一味追求速度，放棄質量，或者，生搬硬抄，不做細工，只會讓消費者越來越遠離國內手游產品，逐漸失去這個市場。

　　中國，有著五千年的泱泱歷史，其文化底蘊之深厚，是一塊世界瑰寶。不僅僅是詩歌小說這些有形文字記載的事物，就連習慣風俗等，都具有無上之價。只有在這樣的背景下樹立中國特色的發(fā)展原則和價值觀，中國手游市場的潛力才能被最大開發(fā)和應用。