印度人口超過12億，擁有1.2億智能手機用戶，有研究公司預(yù)測至2018年，印度視頻游戲市場收入規(guī)模將超過28億美元。但在印度手游市場，玩家付費率是一個大問題。為什么印度玩家不愿意在移動游戲中消費，印度民眾是否認為游戲并不是一種合法化媒介及娛樂資源?近日，幾位印度開發(fā)者在接受外媒采訪時分享了他們的看法。以下是對他們主要觀點的整理。

　　Rakshak Kalwani，VR Playing Games創(chuàng)始人

　　公眾對于一個產(chǎn)業(yè)的認知，往往基于媒體對它的描述。但我覺得印度媒體根本不關(guān)心游戲產(chǎn)業(yè)嘛!

　　如果公眾認為游戲不是一種合法化的媒介，錯不在公眾，而是在于媒體。與其他娛樂產(chǎn)業(yè)相比，我國媒體對游戲的報道太少了。

　　作為開發(fā)者，我們需要做的是舉辦盡可能多的會議、聚會、沙龍和媒體活動，曝光我們開發(fā)的游戲產(chǎn)品。而媒體則不妨報道我們這些游戲人是怎么做產(chǎn)品的。只有到那時候，人們才能意識到，在游戲中花60盧布比花幾千塊錢看電影更值得。

　　在當前階段，我國人民漠視游戲行業(yè)和開發(fā)者，但隨著媒體發(fā)揮更重要的作用，現(xiàn)狀將發(fā)生改變。

　　Shailesh Prabhu，Yellow Monkey Studios創(chuàng)始人

　　我覺得吧，玩家付費習(xí)慣是社會架構(gòu)中根深蒂固的一部分。許多年后，隨著世代遷移，他們也需才會開始為玩游戲花錢?，F(xiàn)階段我們更應(yīng)該走的是創(chuàng)作偉大游戲，等待市場成熟，等待玩家開始付費——在那一天到來前，我國中小規(guī)模和獨立開發(fā)團隊應(yīng)該放眼全球市場。

　　Manish Bhatia，Winjit Games項目經(jīng)理

　　平均每天都有數(shù)百款游戲上架至不同應(yīng)用商店，提升產(chǎn)品曝光率是我國開發(fā)者當前的最大需求。只靠蘋果或谷歌推薦并非可持續(xù)發(fā)展模式。

　　我們確實需要舉辦更多業(yè)內(nèi)活動和聚會，最終讓玩家了解游戲，了解有關(guān)印度游戲開發(fā)的故事。

　　談到消費習(xí)慣問題，我不同意Shailesh的說法。在我看來，這一代年輕人從小就玩兒游戲，而隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，他們用不了多久就會習(xí)慣于為游戲付費。

　　就當前階段來說，我國開發(fā)者應(yīng)集中精力制作基于廣告盈利模式的一流游戲，因為印度民眾對廣告的接受度較高。

　　Himanshu Manwani，Xigma Games創(chuàng)始人

　　我想補充一點，我國民眾目前還不習(xí)慣電子支付，信用卡使用率很低。因此，移動運營商和應(yīng)用商店應(yīng)思考如何簡化印度用戶的支付流程。在印度，就算有人愿意為游戲花錢，也經(jīng)常不知道該如何支付。

　　很多印度人不用信用卡，運營商代計費也許能夠在很大程度上提高他們在游戲中的消費。

　　Rituraj Behera，Crmpl

　　確實，我國民眾并不將游戲視為一種合法的媒體和娛樂資源，但正如Rakshak所說，人們跟風(fēng)、從眾心態(tài)很重，寧愿花幾百盧布看電影，甚至花幾千盧布看一場板球比賽，也不會考慮花60盧布在App Store購買一款付費游戲。

　　絕大多數(shù)印度家長仍認為玩游戲完全是浪費時間。我們需要告訴公眾，玩游戲不僅有趣，同時還能鍛煉大腦，并創(chuàng)造一種健康的協(xié)作與競爭氛圍。

　　寶萊塢演員和板球運動員不僅拿著高薪，也備受人們尊敬。我覺得我國民眾應(yīng)以同樣的視角看待游戲從業(yè)者。只有當我們印度人認識到玩游戲的價值，理解游戲開發(fā)也是一份不錯的職業(yè)時，現(xiàn)狀才有可能發(fā)生改變。

　　除了組織行業(yè)內(nèi)的會議、聚會之外，我們還應(yīng)當為狂熱玩家舉辦大型游戲競賽，讓他們意識到打游戲也可以發(fā)展成為工作——就像在發(fā)達國家那樣。

　　Abhinav Sarangi，All in a Days Play聯(lián)合創(chuàng)始人

　　若是我知道如何讓玩家付費，我現(xiàn)在可以坐在古巴附近的私人小島上品咖啡了。

　　嚴肅些說吧，我感覺很多印度人承認游戲是一種娛樂媒體，但他們確實對價格很敏感，更傾向于選擇免費游戲，而非高質(zhì)量的付費游戲。

　　作為一名玩家，我會為任何一款我認為能夠帶來獨特體驗的游戲付費。我不會花錢下載一款三消或跑酷游戲，但為《6號裝備》和《民主制度3》(Democracy 3)等游戲付費，我聽開心的。

　　我認為開發(fā)者應(yīng)當致力于創(chuàng)作為玩家提供獨特體驗的游戲，而當這些游戲上架時，媒體應(yīng)當對它們積極報道。

　　Raoul Nanavati，BYOF Studios首席執(zhí)行官

　　游戲內(nèi)道具的定價也是個問題。在當前階段，一款移動游戲內(nèi)的道具最低價格是0.99美元(與歐美市場一致)，但這會讓一些印度人覺得承受不起。他們寧可花1美元購買一塊美味三明治，也不愿意花同樣金額的錢在《糖果傳奇》中購買一根棒棒糖。

　　要想改變現(xiàn)狀，整個行業(yè)的參與者需要共同努力：

　　1.開發(fā)者應(yīng)制作偉大的游戲;

　　2.運營商應(yīng)為用戶提供更便利的支付方式;

　　3.印度企業(yè)家應(yīng)打造與主流應(yīng)用商店相仿的第三方應(yīng)用分銷渠道;

　　4.調(diào)整移動游戲內(nèi)購定價，使其更適應(yīng)印度玩家。

　　改變?nèi)藗兊乃季S方式需要很長時間。我們得腳踏實地，而不能急于求成。今天的一小步，就是明天的一大步。