任何行業(yè)都有規(guī)律、趨勢或潮流，但這東西就像所謂的成功學，可以借鑒參考，卻絕對沒有舉一而反三的通適性。專家大佬們的傳經(jīng)布道也未必可信，就連球王貝利都因連續(xù)數(shù)十年不靠譜的錯誤預測被封烏鴉嘴，這世上哪來那么多武林前輩為你指點迷津？

　　游戲圈有這樣一類人：他們知道市場上正流行些什么，知道什么是大勢所趨，卻偏偏不尾隨潮流，而是固執(zhí)地按照自己的步調(diào)走。借用金庸先生的話來說，“那都是很好很好的，可我偏不喜歡?！备阈Φ氖?，一旦這些任性人兒獲得成功，又無一例外會被媒體貼上榜樣的標簽，被解讀為定義了某種趨勢。

　　2014年，我們注意到以下這些公司及個人不為趨勢所動——甚至逆勢而行，卻取得了異常璀璨的成功。但事先聲明，他們的故事和成功經(jīng)驗同樣不具備普適性，每個人都有自己要走的路。

　　Supercell——做小文化的忠實信徒

那都是很好很好的，可我偏不喜歡

　　芬蘭游戲公司Supercell擁有3款商業(yè)化游戲：《卡通農(nóng)場》、《部落沖突》和《海島奇兵》，2014年全年收入有可能高達14億美元，但到目前為止，這家創(chuàng)立于2010年的公司僅有150多名員工，按照歐盟標準是一家典型的小公司。

　　在移動游戲行業(yè)，Supercell的發(fā)展路徑跟絕大多數(shù)同行都不一樣?！陡２妓埂冯s志形容Supercell是有史以來成長最快的移動游戲公司，但與Glu、Gameloft等手游大廠相比，其推出新產(chǎn)品節(jié)奏緩慢；Supercell超有錢，但沒有急于擴張，目前只在赫爾辛基、舊金山和首爾設有辦事機構(gòu)。《部落沖突》熱度席卷全球，長期占據(jù)多個國家App Store應用暢銷榜前列，但Supercell不愿對這款游戲做任何文化層面的修改——而它在中國一直被模仿，從未被超越。

　　除了將《海島奇兵》安卓版本在中國大陸的運營權(quán)交給昆侖萬維外，Supercell很少與第三方發(fā)行商合作。這家公司傾向于自主研發(fā)、發(fā)行并運營游戲，也沒有循Rovio和Halfbrick等公司之路，涉足手游發(fā)行業(yè)務。

　　作為這家飛速成長公司的創(chuàng)始人，?？āづ思{寧如是解釋Supercell的哲學：“我們是‘小’文化的忠實信徒。小團隊動作更快，在游戲開發(fā)流程中管理和官僚機構(gòu)的介入更少，最終結(jié)果是游戲開發(fā)人員更快樂，并且能夠創(chuàng)作更優(yōu)秀的游戲?！?/p>

　　馬庫斯·佩爾森(Notch)——游戲不需要規(guī)則，人生也不需要

這世界只有偏執(zhí)狂能成功

　　2014年9月，當微軟公司宣布將以25億美元收購Mojang時，推特綽號Notch的Mojang創(chuàng)始人馬庫斯·佩爾森就被輿論推上了風口浪尖。在很多人看來，這個瑞典光頭不僅是熱門沙盒游戲《我的世界》的締造者，更是獨立游戲開發(fā)者的旗幟性人物。因此，佩爾森決定將公司賣給商業(yè)巨鱷微軟，被視為一次對獨立精神的背叛。

　　佩爾森在博客中這樣解釋出售Mojang的原因：“我之所以制作游戲，是因為這很有趣，因為我熱愛游戲和編碼。但我并不以創(chuàng)作超級大作為目標，也沒想過改變世界。我與粉絲之間的關(guān)系，并不是我想象中的那樣。我成了一種象征，一個符號。但我不想成為象征，我不是創(chuàng)業(yè)家或CEO。我僅僅是一個像書呆子似的，喜歡通過推特發(fā)表看法的普遍電腦程序員?！?/p>

　　佩爾森當然批評過微軟，但這個高中輟學、中年喪父，有過離異經(jīng)歷的程序員不愿成為商業(yè)世界里任何人的精神圖騰，不愿讓自己的生活被濃縮成一碗心靈雞湯。他不愿接受任何規(guī)則的束縛，于是賣掉公司以求“解脫”——一如當年花1個月時間制作完全沒有設定任何規(guī)則的《我的世界》。

　　哥已經(jīng)不在江湖，但江湖依然流傳著哥的傳說。12月初，佩爾森豪擲7000萬美元，擊敗競購對手美國女歌星碧昂斯和其丈夫Jay-Z，在美國加州洛杉磯市比弗利山莊購置了一處新房產(chǎn)。造房子的故事，未來還將繼續(xù)。

　　斯奎雷斯·澤爾尼克——免費模式算個屁

免費模式算個屁

　　雖然前EA首席執(zhí)行官約翰·里奇蒂諾曾公開批評《憤怒的小鳥》Rovio“吃老本，不創(chuàng)新”，但像Take-Two總裁澤爾尼克這樣開啟群嘲功能，抨擊一種游戲模式的大公司老板十分少見。在移動平臺，免費游戲當然存在很多問題，但從《部落沖突》到《糖果粉碎傳奇》，最賺錢的游戲無一不采用免費模式。

　　你為何不愛免費模式？澤爾尼克本人這樣解釋：“這是一道很簡單的數(shù)學題。如果你的游戲免費，那么只有不到10%玩家會在游戲中花錢，剩下90%都是搭便車。但如果游戲付費，那么100%的玩家都得花錢。”與此同時，他認為免費游戲往往質(zhì)量水準較低，而Take-Two希望為玩家提供最高水準的游戲體驗。

　　澤爾尼克不但這樣說，也是這樣做的。從《2K賽車》到《生化奇兵》、《幽?。簝?nèi)部敵人》，他執(zhí)掌的Take-Two旗下手游幾乎都得付費下載。

　　與EA、育碧等大型發(fā)行商相比，Take-Two向移動游戲轉(zhuǎn)型的速度較慢，但澤爾尼克之所以公開向免費手游開炮，底氣或許還是來自《俠盜獵車手》系列游戲。畢竟，GTA在手，天下我有嘛。

　　阮哈東——不要迷戀哥，哥只是傳說

阮哈東

　　我們說休閑手游的成功設計原則之一，是“易上手難精通”，但2014年年初，熱度席卷全球的《像素鳥》卻難得讓人吐血。這是一只讓人痛恨的小鳥，因為它顛覆了很多我們熟悉的定律：畫面簡陋、玩法粗糙、難度極高；開發(fā)者既缺少雄厚資金，也沒有資深從業(yè)背景。這款免費游戲沒有任何內(nèi)購，但日均廣告收入曾達到5萬美元。

　　如你所知，當時很多游戲從業(yè)者、媒體人和評論家都在分析《像素鳥》成功秘訣，或撰文預測阮哈東接下來會做些什么，但沒過多久，這位越南獨立游戲開發(fā)者做出了一個令人震驚的決定，將《像素鳥》從蘋果App Store和Google Play下架。

　　為什么？“我之所以設計《Flappy Bird》這款游戲，初衷是讓人們在休閑時可以花幾分鐘玩一玩，消遣時間。但讓我感到意外的是，它最終變成了一款令人上癮的產(chǎn)品。我覺得這是個大問題。為了解決這個問題，將游戲下架是最好的方案。小鳥飛走了，永遠不會回來?！比罟|說。

　　像素鳥死了，像素鳥-Like一大批游戲還活著。但我們知道，這些試圖借勢飛揚的小鳥，都沒有像素鳥日子過得滋潤。事實上，阮哈東的第二款作品《搖擺直升機》也無法復制《像素鳥》曾經(jīng)有過的輝煌。

　　Coffee Stain工作室——游戲未發(fā)視頻先行

模擬山羊

　　Coffee Stain是一家由瑞典大學生創(chuàng)業(yè)者成立的獨立游戲工作室，目前只有17名員工，但已被權(quán)威游戲開發(fā)者媒體Gamasutra評選為2014年度十大開發(fā)商之一。原因很簡單，其開放式沙盒游戲《模擬山羊》大獲成功。

　　2014年4月1日(愚人節(jié))，這家瑞典獨立工作室推出《模擬山羊》。但更值得一提的是，早在游戲正式上線前，Coffee Stain就通過具有延續(xù)性的YouTube視頻分享，為《模擬山羊》賺足了眼球。《模擬山羊》原型demo登陸YouTube后，在兩天之內(nèi)吸引了超過100萬次瀏覽，很多粉絲要求他們推出一款完整版游戲。

　　而最終，《模擬山羊》在全球范圍內(nèi)售出超過100萬套，付費iOS版本曾進入85國iOS付費榜前十名，奇葩玩法使其成為今年P(guān)C、Mac、Linux、iOS以及Android平臺最讓人驚喜的游戲之一。

　　我們當然知道YouTube視頻分享對于游戲曝光的作用，但像這樣的視頻曝光，通常發(fā)生在游戲上線之后。你敢不敢在游戲制作完成前將它以視頻形式發(fā)布上網(wǎng)？在IP侵權(quán)和游戲創(chuàng)意盜竊事件泛濫的中國，這恐怕需要格外的勇氣。